为贯彻落实集团公司质量专题反思会议精神，对标对表检查反思质量管理、产品质量等方面的短板弱项，5月6日，微电子院组织召开了质量反思会，副总经理吴猛主持会议，各职能部门、研发、工艺部门参会。

会议通报了微电子院“迅即行动、坚决遏制现役武器装备重大质量问题多发势头”整顿工作、督导检查和月度质量工作总体状况，技术质量部从正向设计、仿真验证等十一个方面反思了33项具体问题。

各研发、工艺、检验试验单位结合本单位质量现状和具体产品质量问题，围绕“一整改、两整治、四整顿”“十一个抓”“五项改进”以及“质量问题与体系过程关系映射”等专项活动，逐一反思质量短板弱项，系统分析改善之策，提出改进措施计划。

科研、市场、生产等职能部门对照部门质量职责，从市场服务、科研生产管理、资源保障等方面提出措施建议。

吴猛对各部门重视质量工作、客观系统反思、主动思考改善措施给予了肯定。他指出，本次会议是迅速落实集团公司质量反思会会议精神、促进改进措施落地的一项重要举措。抓质量就要直面问题，系统分析、统筹谋划，在反思中发现问题，在改进中提升能力。针对会上大家提出的正向设计能力弱、仿真能力不足、工艺控制不稳定等问题，下一步要狠抓责任落实和问题整改，坚持咬定青山不放松的毅力，始终保持持续改进的劲头，坚决打赢质量能力提升攻坚战。

会后，技术质量部统筹整理各方面意见和建议，形成质量反思问题意见和改进措施推进表，拉条挂账，及时总结改进经验，吸收借鉴他人成果，加快制度成章与成果推广，切实推进产品质量提升和管理成效显现。