物业管理中思想政治工作浅析

第页共页物业管理中思想政治工作浅析物业管理中思想政治工作浅析一、思想政治工作在物业管理工作中的重要作用〔一〕转变员工思想物业管理人员的效劳对象为各小区业主，因此业主的需要是工作重心。但实现工作中，很多物管人员未准确定位自身的工作性质，认为自己是管理者而非效劳者，这一观念直接影响其效劳质量，降低了业主对企业的满意度。加强思想政治工作可以转变员工的工作理念，纠正以往错误的效劳观念，对自身的管理工作进展重新定位，在与业主遇到矛盾后可以积极的沟通，保持平和的态度，提升物业管理程度。〔二〕促进企业构建良好的文化气氛企业文化是企业在长期消费过程中所形成的行业准那么及工作标准，在某种程度上限定员工的行业及思想形式，其对企业运营、开展的影响是潜移默化的。物业管理企业人员组织比拟复杂，高层管理者与下级保洁员、保安等存在较大的思想差距，思想政治工作可以对所有员工产生积极的影响力，对其工作行业予以标准，保证工作制度的落实与执行，久而久之形成一种特有的企业文化。〔三〕进步企业凝聚力一些物业管理企业员工的集体意识相对较差，缺乏企业荣誉感及个人责任心，降低了企业的凝聚力，不利于企业的可持续开展。而科学有效的思想政治工作可以促使员工认识到企业的整体利益与自身的个人利益之间的关系，增强其主人翁意识，工作中处处为企业开展的`大局着想，从而进步企业凝聚力。此外，思想政治工作还可以有效化解企业与员工之间的矛盾，增强员工对企业的信任，从而充分调动其工作积极性。二、创新思想政治工作，进步物业管理程度的策略要进步物业管理程度，就必须从创新思想政治工作的工作机制、工作形式着手，并不断加强企业政工管理队伍的建立，详细如下：〔一〕创新工作机制只有对思想政治工作的运作机制进展不断完善，才能保证企业思想政治工作的科学性与有效性，因此可以从以下三个方面创新思想政治工作机制：首先，建立领导机制，建立专业、专门负责思政工作的领导班子，保证思政工作的专业化程度；其次，建立责任管理机制，思想政治工作要实行工作到人、责任到人的管理机制，详细的政工人员负责详细的工程部、管理处及员工个体，保证政工管理浸透到物管工作的各个环节，全面落实思想政治工作；最后，形成保障机制，行政上加大思想政治工作的拨款力度，保证其在人力、财力、物力方面得到有效保障。〔二〕创新工作形式创新思想政治工作的形式要以传统的工作内容为根底，对其传播方式进展革新，向每个员工传达民主、高效、坦诚、平等的理念；一改填鸭式的说教，引导员工进展自主学习，以免思想政治工作流于形式；思想政治工作也要做到“因人而已、因材施教”，根据不同员工的个人素质、文化素质、学习承受才能等，安排有针对性的教育内容；为员工合理规划职业生涯，帮助其进展改良，实现员工与企业的共同进步。还可以在思想政治工作中引入多媒体、互联网等高科技手段，利用其新颖性增强工作的说服力，节省人力、物力，降低工作本钱。此外，要注重思想政治工作与其它业务的有机结合，将其融入企业管理制度中，防止流于形式；与物业管理的市场大环境相结合，引导员工理解市场经济与方案经济的不同之处，强化其忧患意识与竞争意识，增强其责任感；与实际问题相结合，不能用同一种形式应对所有问题，详细问题详细解决。〔三〕加强企业政工队伍的建立企业政工队伍是思想政治工作的主体，从很大程度上决定着思想政治工作的有效性与科学性，因此要加强企业政工队伍的建立，进步其整体战斗力，以促进物业管理企业的可持结开展。详细要做到以下几个方面：首先，组建专业的政工队伍，选拔政治素质过硬的专业人才。政工队伍工作人员不仅要具备较强的思想政治素质，还要具备一定的物业管理知识，因此此类较高综合素质的复合型人才是首选。其次，进步政工人员的综合素质。除上述人才引进等措施外，还要加大企业内部的人才培养力度，通过教育培训、集中学习、外出交流等多种形式进步其政治素质与业务才能；在政工队伍中形成一种“终身学习”的良好气氛，引导其自觉吸收知识，在工作中不断积累理论经历，强化理论知识。最后，进步政工人员的理论程度。理论是检验真理的唯一标准，反之，真理是指导理论的必要条件，没有理论指导就无法保证理论的成效性。因此政工人员要与时俱进，及时理解党和国家的政策方针，可以做到从大局出发，正确把握企业思想政治工作的正确方向。〔四〕做好基层物管人员的思想工作基层物业管理人员是整个管理体系中的根底单位，其工作过程中要接触大量的实际操作问题及客户投诉，不可防止的会产生负面消极情绪，因此政工干部要将基层物管人员的思想工作作为重点，为其排解压力，积聚正能量；及时发现、解决员工的实际困难，增强其归属感，保持队伍的稳定性，将人才流失率降至最小范围。三、结语总之，加强自身思想政治和业务知识学习是物业管理企业的思想政治工作的根底，物业管理人员要不断进步自身的党性修养，创新思想政治工作的内容及形式，积极促进企业的安康开展，为企业实现可持续开展的经营目的奉献力量。