为提升项目管理能力，拓展经营开发新思路，1月29日，湖北路桥公路公司召开项目管理与经营开发专题研讨会。建投集团、湖北路桥副总经理余国中出席会议并讲话，公路公司党总支书记、董事长莫轻文及其他领导班子成员、各项目主要负责人参加会议。

针对公路公司下一步工作思路，余国中提出三点要求：在项目策划方面，要以新开工项目为试点，组织专人进行策划，认真制定方案，精准有效落实，以点带面形成示范效应;在队伍管理方面，要提高站位、着眼长远，内部各项目要形成互帮互助的良好氛围，保持人才的良性流动;在人才培养方面，要夯实关键技术人才基础，充分发挥人才价值和优势，做好项目前期技术工作，确保各项目顺利推进。

围绕经营开发工作，莫轻文提出具体要求：一是认真钻研、有效开发好公路公司经营主战场，用心维护已建立的经营阵地;二是充分利用各方资源，以各经营阵地为核心，以点带面，不断拓展开发广度与力度;三是提振信心，增添动力，助力公路公司做大做强。

会上，与会人员逐一发言，结合项目实际分享管理经验，立足市场开发畅谈构想，并对业务布局与市场机遇等进行了探讨。