放射科主任竞聘演讲稿.doc

1、放射科主任竞聘演讲稿竞聘述职报告尊敬的各位领导、各位评委：大家好:首先我要感谢医院领导、感谢各位同事给我这个机会参加竞聘。我叫李白信今年50岁放射科主治医师现任放射科主任。我此次之所以 竞聘放射科主任这一职位主要基于以下儿点考虑：一、具有扎实的专业知识。多年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识自工 作以来我也没有放弃任何学习的机会曾多次参加各种培训、学习班广泛吸纳各 方面的新知识、新信息勤钻研、多思考不断丰富自己提高自己用扎实过硬 的理论知识迎接我所经历的每一项工作。二、具有丰富的工作经验。30年来我从放射科医师到副主任再到主任这些工 作经历使我积累了丰富的工作经验特别是在造影和介入方面有较深刻

2、的学习和钻 研能够有效的解决工作中的复杂疑难问题能熟练操作我科室现有的设备并且 能够处理设备使用过程中碰到的一些故障和问题。使我对科室的各项工作都比较熟 悉对如何做好各项丄作也有自己独特的见解。三、具有较强的组织协调和管理能力。我性格平和不计荣辱得失善于协调 各种关系能够使各项工作在和谐、有序的氛围中展开并完成。自任科主任以来 在我的带领下科室业务不断稳步上升特别在设备数字化以后科室由原来年收入儿十万增加到一白多万，病员在不 断增加工作量日益增大但工作人员未增加我们克服种种困难不断努力多 次被医院评为先进科室。四、具有较强的综合素质。我政治思想过硬富有强烈的事业心和责任感工 作严谨细致一丝不苟

3、高效快捷进取心强。多年的工作经历使我拥有了吃苦耐 劳的精神和良好的医德医风。如果应聘成功我将在放射科主任的工作岗位切实摆正位置在院领导和同 志们的支持下解放思想、实事求是以创新的工作方法把放射科的各项工作做 好。具体我将做好以下工作：第一-创新工作方法加强科室管理。我将运用新的思路、新的方法制定和 完善科学的管理制度加强科室管理。努力做到以制度管理人、以制度服务人改 变以人管人的落后管理模式。同时根据放射科的实际认真制定好年度工作计划 对人员进行科学分工确定科室人员轮换、值班和休假制度保证对病员及时诊 断和治疗。并经常检查工作按时向上级汇报。笫二严防差错事故的发生。应定期主持集体阅片审签重要的

4、诊断报告亲 自参加临床会诊和对疑难病例的诊断、治疗积累更加丰富的临床经验。并督促工 作人员认真执行各项规章制度和技术操作规程做好各种记录审签耗材的请领、 报销经常检查安全措施严防差错事故。为临床科室提供可靠的诊断依据。第三做好设备的管理工作。H前放射科有万东X线拍片机、胃肠机、柯达CR 数字化摄影系统等先进设备这对提高我院的知名度、提升我院的医疗水平具有重 大作用。在仪器的管理上我将制定科学规范的管理制度责任落实到人组织工 作人员认真学习设备的使用、保养、维修等工作科学、合理的使用设备。第四搞好培训加强人才队伍建设。为二甲”复审做好准备工作。人员素 质的高低直接关系到医院的声誉并影响到医疗水平的提高。做好人才培训工作 不失为一项好的提高人员素质的有效措施我认为应把现有的培训机制定期化、 制度化把人员培训工作当成一项重要工作来抓。同时还要做好人员业务训练和 技术考核丄作奖勤罚懒提高人员丄作积极性总之如果应聘成功我将以此为新的起点认真兑现我的上述诺言，在放射 科主任这个岗位上尽职尽责努力工作为我院的影像事业发展贡献自己的力量。 谢谢大家：李百信2012. 8. 1