2020国企人力资源部工作总结范文5篇

1、2020国企人力资源部工作总结范文5篇国企人力资源部工作总结应该怎么写？作为国企人力资源部门的人 员，应该知道人力资源部是企业中比较重要的一个部门，负责为企业 招揽人才和对员工进行培训。下面是由为大家整理的“国企人力资源 部工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。国企人力资源部工作总结20_年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管 理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正 确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支 持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展 目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作, 同心协力

2、，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将 20_年工作总结：一、开展全员培训I,提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和 技能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网，让所 有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修 订完善了劳动人事管理规定、下发了员工手册，并根据员工需求 详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月，参加培 训人数人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参 观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示 将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务, 去支持

3、公司，积极主动地去工作。通过一节的检验，员工的综合素质 和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基 础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息 化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理 人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和 理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例 会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高; 勤奋的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分认识到了学 习型企业的深刻含义，积极学习了三个

4、代表的重要思想，积极参加了 市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。也为今后 各种工作的顺利开展奠定了基础。三、人力资源的管理和调配今年，为了实现公司利益的化，针对我们行业在不同的季节、 不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员， 保证了各岗位工作的有序运行。一是年初，我部门及时地完成了集团公司安置及子女就业的 收尾工作。并与所安置的及子女并签订了劳动合同。二是根据开发区人事局的要求，为更换了技术等级证书，并着 手为符合条件的职工晋升初级职称。三是集团公司自年转制后至20_年月末，对已达到退休年龄 的职工一直未办理退休手续，致使职工未按时办理退休手续，导致 本应由

5、保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方 位的协调沟通逐一的理顺了与市劳动局、市保险公司的工作关系，而 且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负 担的养老金余元。四是为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会 招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名 招聘平台一一智联招聘发布招聘信息，在两周的时间里，共有人通 过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面 试、体检等方式逐一筛选，共有被我公司录用。此次公开招聘也是 集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液。五是根据市里的有关规定，养老保险在20_

6、年元月开始要对欠 缴部分收取滞纳金，因我单位从20年月份由事业缴费转为企业缴 费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司的账 户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了的错误信息，做实 了以前未做实的的个人账户，并补齐了以前漏缴的的养老保险， 协助公司人员补缴养老保险余元。六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了 89条错误信息。七是认真做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重 要工作。过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工作了 职能评价，了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力，在统一考核标 准的情况下，规范的管理了职工工作情况，促进了各部室的工作开展。八是一月份，

7、我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场 经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和规范工作，充 分的调动广大员工的创造力和积极性，切实围绕集团公司发展的目标 努力工作，我部认真的起草了劳动人事管理规定，在经过职工代 表大会讨论通过后贯彻实施。九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经 济补偿，我部门在理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为 办理了工伤保险及伤残等级认定。十是共受理投诉解决另有投诉由于涉及对方自身责 任，目前尚在解决当中。十一是去年末，我部门起草了集团公司薪资改革方案，这个 改革方案目前正处于讨论阶段。十二是按照集团公司员工劳动保护与防护用品配置的暂行

8、规 定，我部先核对了发放标准，进而组织采购、发放，共计发放棉工 装一套;棉鞋一双；毛巾一条；香皂一块。四、20_年工作设想继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年度的 工作设计1 .制定集团公司工资制度改革方案，通过后组织实施。2 .完成职工工龄确定工作。3 .建立绩效考核评估方案并组织实施。4 .干部、技术人员信息台帐。5 .整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。6 .设计并组织实施20_年员工岗位培训。7 .进一步落实劳动保护用品的发放工作。8 .及时做好人员调配工作。20_年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的 催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体

9、员工必将踏实 的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。国企人力资源部工作总结截至20_年一月底，有限公司在岗员工人，比去年增长_%。一、20_年人力资源工作小结招聘工作基本满足公司各部门用人需求参与人才交流会6次，集体面试多次。20_年通过招聘竞选方式 引进各类各级人员人，离职人员人，退休一人。招聘工作的及时、 规范和有效的实施，基本满足了公司生产管理所需人员的数量与质量 要求。薪资管理工作规范有序20年，我们根据20_年制定的薪酬管理办法，改革了薪酬 结构，适度增加了员工月薪标准，一定程度上提高了人才吸引力。在 薪酬管理的日常工作中，我们严格按照公司管理流程操作，在定岗定

10、 级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求准确无误，并协助公司做好20 年度年薪考核、核算和兑现工作。绩效考核工作稳步推进20_年度绩效考核做到了管理部门、部门的全员覆盖，并根据 绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。劳动关系基本和谐根据公司实际情况，重新进行了定员核定，并对组织机构、岗位、 人员等进行了局部调整，使岗位设置更加规范、科学，人员配置更加 合理。对项目公司临时聘用人员进行了全员资料登记，房地产项目公 司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并进行备案。截至目前，20_ 年解除劳动合同人，新签劳动合同人。通过劳动年检，等级为良好。人力资源制度建设推进有序一是负责修订了公司薪酬管理制度绩效考核制度干部聘

11、 免管理办法等基本管理制度；二是通过宣传、知识竞赛、讲座、访 谈等形势，促进全体员工学习新制度，执行新制度；三是通过调查和 分析新制度执行中存在的问题，反馈制度执行情况，为进一步完善公 司的规章制度做了大量的工作。社会保险管理及时规范按照市社保中心下达的各项保险费用征缴要求，完成了本年度 社保基金的调整和征缴工作。及时为职工办理各种参保、退保、社保 转移手续，公积金领取和转移，医疗保障卡登记。目前，公司五险一 金各项帐目准确无误。人力资源信息管理准确我们及时更新人员各项信息，所有员工均建立了规范的干部档 案，完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时，我们收集同 行业人力资源及相关信息，完成

12、公司人力资源状况分析，为公司领导 提供参谋服务。二、20年我公司人力资源工作方面存在的问题人才储备略显不足近年来我公司逐步开展人才储备工作。但由于行业的特征和人 才市场形式，专业人才储备略有不足。个别岗位招聘不能及时到位, 一定程度上影响了公司其他部门的工作进度。培训工作有待加强公司十分重视员工的培训工作，并设有专项经费，但由于多重原 因，公司尚未有明确的，服务于企业发展战略的培训体系，业务部门 忙于抓现金收入，对培训重视不够，管理部门对培训认识上存在误区, 培训计划难以实行。目前，仅有公司高管和财务、审计部门员工达到 年度培训时间48小时以上。公司人力资本的潜力没有得到完全的发挥目前，人力资

13、源部和若干年前协作公司的人事科还没有本质区 别，我们做的都是日常事务性工作，在激发员工的工作积极性、推进 公司业务流程改造和建立以业绩和能力为本的评价体系等方面还没 有发挥出应有的作用。三、20_年人力资源管理工作思路做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成业务部门、员工 和公司领导交办的各项工作任务。做好人才引进和配置工作20_年，宏观经济形势肯定会对公司内外的人力资源质和量形成 冲击，公司既有可能抄底人才市场，招聘到好的专业人才，也可能有 优秀员工对公司前景产生动摇，形成人才流失。20年重点保障预决 算、水电、策划、结构、建筑设计、前期、物管等环节各配置一名高 级人才。同时盘点公司人才存

14、量，促进公司内部的人才流动。外贸业 务方面，重点引进法律、会展、图像处理、品牌管理等综合性高级管 理人才，以强化公司外贸业务的综合服务平台功能。做好绩效考核工作通过20年的绩效考核实践，我们认为，目前的绩效考核还存 在不少问题，一是各部门不能把经营目标分解到员工个人，二是绩效 指标空泛，无法用分数衡量，三是各部门考核宽严不一，和效益年薪 挂钩难以做到公平。20年绩效考核重点解决上述问题。我们拟通过 绩效考核动员会和加强绩效沟通和绩效辅导来解决上述问题。加强培训工作我们认为，经济危机是进行人力资源投资的最佳时机。鉴于用人 部门对参与培训的积极性不高，人力资源部在20年打算给予各用 人单位一定限额

15、的培训经费，并将培训落实情况纳入各部门年度考 核。同时继续提供优质的培训信息和培训渠道，加强新员工培训I,积 极鼓励业务骨干和管理人员传授职业技能。在集中培训方面，房地产 业务方面拟开展一次法律方面的培训，贸易业务方面拟开展一次风险 防控方面的培训。促进劳动关系的和谐，保障员工权益老板和员工的关系是世界上最复杂最普遍最微妙的关系，人力资 源工作者做为中间人，既要为资本增值服务，又要保障员工权益。20 年，我们一是继续规范用工管理，加强对劳动合同和薪资福利的监督 和审核，减少用工风险。二是保障员工福利，20_年，人力资源部将 积极推进员工年休假福利，为了不影响公司正常的业务开展，公司将 通过集中

16、年休和各部门轮休的办法保障员工的年休假福利，为了工作 没有年休的，将给予经济补偿。三是薪酬管理方面更加透明，效益和 月薪比例更加明确，另外我们将参考同行做法，20年起提高见习期 员工的工资，发放过渡期租房补贴。四是倾听员工意见，为员工业余 文化活动争取经费，改善目前公司形象古板、管理和业务两张皮的局 面，提高公司活力。支持业务部门的组织工作20_年，公司完成了组织构架的初步工作，业务的决策、执 行和操作三个层次进行了区分，分散经营，多头管理，资源配置低效 的局面有所缓解，但是长期以来形成的惯性仍在发挥作用，人力资源 部将在定岗定编、岗位职责制订、工作流程划分和绩效标准制订方面 发挥作用。贸易方

17、面，我们将积极为公司贸易业务平台提供人才、信 息、薪酬和考核支持。总之，本人认为自己基本称职的，今后将进一步加强学习，虚心 求教，克服不足，把工作做得更好。谢谢大家！国企人力资源部工作总结20_年是收获的一年，是我们飞速发展的一年。今年，本部门在 公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司 “创业、创新、创造”的三创主线，努力学习，积极工作，同心协力, 努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。一、积极学习，不断开拓在思想上，本部积极学习了三个代表的重要思想，积极参加了 组织的思想教育活动，并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认 识，做好工作；组织参加的文艺演出；出版了四期

18、刊物及定期更换宣 传栏的内容;组织公司全体的员工参加了全市的普法考试，全部成绩 优良。以及组织公司新员工学习物业知识、企业文化。二、考核工作方面认真做好员工转正的考核工作。在完成20_年的年度考核后， 继而进行了 20年第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参 加了每个部门、各服务中心的工作小结，了解掌握部门、各服务中心 对员工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部门、各服务 中心的工作开展。三、人力资源的管理和调配方面1 .定岗定编并签订了劳动合同；为了充实加强公司的综合档案室 管理，保证了公司内部服务的正常工作。2 .草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公

19、司班子的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动 职工的积极性和创造性。3 .较好地完成了公司员工20_年度工资标准的调整和工龄工资 调整工作。4 .制定实施公司绩效奖的管理规定、公司安全防火管理规 定、公司劳保卫生用品管理规定、公司具办公用品管理规定。5 .在实施服务项目逐步社会化中完成了工作的对外发包工作， 取得初步成效。6 .加强了公司的安全防火工作，由公司总经理与各服务中心负责 人签订防火安全责任书外，还与签订了防火安全责任书。组织 实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。专职安全员参加管理培 训班的培训学习。7 .及时做好了公司员工的社会养老保险年度调整、统筹审核工 作，员工的社会

20、养老保险金比上年度有所提高，做好员工医疗的办证、 补证、更改医院等手续。制定实施了公司医疗记账单的管理规定, 组织探访慰问困难、生病、生育的职工一人次。8 .按照规定完成了公司的人员变动等一系列的月度、季度、年度 统计报表。9 .参加了在市召开的全关于企业文化宣传会，并及时将会议精神 和重要讲话精神传达到公司员工，以推进创新工作。10 .严肃认真过细地做好文书工作。一年来，收文、送办、催办 的文件一份。完成公司办公等方面的会议记录、会议纪要共一份。严格 执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。国企人力资源部工作总结转眼间自己已经担任银行人力资源部员工将近三年的时间了，这 段时间既有

21、取得工作成就的喜悦也有对自身不足产生的遗憾，但归根 结底终究还是需要自己对待人力资源部的工作更加用心一些才会得 到银行领导的认可，尽管完成了今年的人力资源工作却也需要总结一 番才能使自身能力得到提升。完成了银行新晋职员的面试与入职培训工作，由于今年来银行面 试的应聘者基本都属于高学历人员导致工作经历变得尤为重要，因此 在进行面试的时候自己会优先选择拥有销售与管理工作经验的应聘 者，其中人才市场以及校园招聘是自己用以筛选新员工的主要方式， 纵使有着丰富的工作履历也会被安排到入职培训环节从而熟悉业务 流程，其目的还是让新入职的员工熟悉更多的业务信息以及增强对银 行的认同感，除此之外还邀请业务能力突

22、出的银行老员工和管理人员 进行讲课，虽然每批员工坚持下来的人数不多却也有着较高的综合素 质，完全能够适应银行的工作环境并创造出不错的效益。处理好银行的考勤工作并对员工打卡的记录进行整理，尽管银行 的工作时间比较宽松却也需要对考勤进行严格的管理，所以今年自己 除了银行招聘以外主要负责和同事进行考勤方面的工作，由于之前已 经积累了丰富的工作经验导致考勤的过程还是十分顺利的，除了少数 新员工有时会忘记打卡以外基本不会出现什么大问题，而且通过考勤 记录可以得知今年没有员工请假或者旷工的状况，通过我们人力资源 部的监督使得员工养成了出勤填写单据的良好习惯。参与到银行员工资料与往年的文件整理工作，并针对银

23、行今年开 展的活动做好了相应的策划方案，其中银行员工的资料主要有人力资 源部进行保管的缘故需要及时进行整理，每当有银行员工入职、转正、 离职和获奖等记录的时候都要对资料进行修改，除此之外则是协助其 他有着文案工作的部门共同处理往年的文件，由于这类工作并没有细 致的规定导致仅仅只是完成了小部分而已，当银行推出新业务或者优 惠活动的之后自己也负责进行了方案策划，主要是通过宣传办理业务 的优惠吸引更多的客户来到银行进行咨询。对我来说完成银行的工作也是人力资源部的员工共同努力的结 果，因此我会好好发扬过去银行工作中的优势并争取创造更多的效 益，尤其是自己已经逐渐成为人力资源部的老员工以后便更加要注重

24、新人的培养工作。国企人力资源部工作总结2020的上半年很快就过去了，感觉上好像前不久还在忙碌年后 的工作，但转眼看来却已经过去了半年了。今年上半年的工作人力资 源部的各位也都非常的努力，在大家齐心协力的努力之中，公司 人力资源部上半年的工作完成的非常圆满，让公司的员工都得到了非 常大的提升。在季度总结会上，我们的工作也得到了领导的认可，公 司每天都在蒸蒸日上。但是别人光看成绩或许觉得我们在上半年有所 提升，但是作为管理者，我一直都在看着我们人力资源部的每一份工 作。虽然成绩上总体来说是有了提高，但是实际在工作的过程中，在 我的眼里我很还有许多缺陷和不足的地方。为了在接下来的2020下半年中能让

25、这些问题和不足得到解决或 改善，所以写下了这份人力资源部在上半年的工作总结，希望能从中 学到经验，吸取教训。公司人力资源部上半年工作总结如下：一、招聘方面人力资源部主要的工作之一就是为公司寻找合适的人才，无论何 时，为公司网罗人才、培养人才都是我们的主要目标。在上半年的这段时间里，我们总共招聘了一名员工，其中多为技 术部的员工，但是由于许多个人技术方面的问题，最终还是没能达到 技术主管的要求，有人现已离职。其他的一些如：财务部、营销部 还有我们人力资源部新来的新人们都做的很好。二、在员工培训方面新员工上任的第一件事就是培训，对于这些新员工我们一开始是 采取分部门统一培训，通过部门有经验的主管或

26、老员工来带一群新 人。对那些后来的单独新人，就由老员工单带。在上半年的培训中，新人们都特别努力，并没有出现被刷下去的 情况存在。三、工资和业绩方面工资是员工们最关心的地方之一，对于与工资挂钩的业绩，我们 也都是保持着认真负责的心去对这些数据进行核对，保证再发薪日将 工资准确及时的发放到每一位员工手中。四、不足在工作的结果上，人力资源部的各位可谓都是完成了自己的职责 和任务。但是在这上半年的工作期间，我经常发现有一些员工在工作 的时候分心，在我检查的时候总是能发现一些小错误。在我教导了一 番后才略有改善。面对这种工作不细心的局面，在下半年我该加强管 理，严格定制惩罚制度，坚决抵制这种情况的发生。2020国企人力资源部工作总结范文5篇