2023年信用社信贷经营部工作计划

2023年信用社信贷经营部工作计划为加强我社信贷治理，提高信贷工作质量，树立风险，责任意识，做到职责清楚，更有序地开展信贷工作，促进我社信贷工作标准、稳健地进展，全面地完成信贷工作任务目标，现对我社2023年信贷工作提出以下意见：一是各项贷款净投放增加XX万元；力争到达XX万元，二是贷款利息收入XX万元；三是不良贷款净下降XX万元；四是信贷治理更加完善、标准；五是新增贷款劣变率掌握在2%以内；六是非信贷资产下降XX万元。

一、贷款的营销

1、小额农贷余额的补核和投放工作

小额农贷补核工作，严格根据《小额农贷治理方法》的规定，严格执行小额农贷核定标准，同时要加强对农户的信用观念的教育，做到边核定边催收和内外核对，准时投放，做好大春备耕资金的发放，满意农户的贷款需求。

2、做好信用户的评级授信工作

为挖掘和培植优良客户，拓展信贷业务，对种养加工大户、个体工商户及中、小企业进展评级授信，在评定中严格根据《xx市农村信用社信用工程建立手册》以及有关农村信用社信用等级评定的规定进展，确保内部信用等级评定资料的真实性、操作的标准性、公正性，切实削减贷款决策风险，提高信贷资金的安全性，流淌性和效益性。

3、抓好辖内贷款的投放

客户提出贷款申请后，准时做好贷前调查，并写出具体、真实的调查报告，提交审贷小组争论审批或报主任审批，并办理好相应的抵押登记手续，做好贷款风险的防范。

4、做好XX镇居民小区建房贷款的发放

在投放贷款前，先同村、社干部联系，调查清晰申请户的根本状况，资金缺口状况，还贷资金来源状况，同城建部门协调落实抵押登记的办理，以防范风险、掌握风险的原则解决失地农夫建房贷款。

5、支持“五个一”工程和社会主义新农村的建立

6、抓好辖外优良客户的进展

在XX区及城区个体工商户，私营企业和中、小企业中进展一批有实力、讲信用的客户，进展这些客户时，注意调查他们的信用状况是否良好，在其它金融机构有无不良信用记录，抵押物是否充分，经营状况是否正常良好。

7、时机成熟时介入个人住房按揭贷款。

8，条件成熟时开办中间业务，增加中间业务收入。

二、努力盘活不良贷款

1、加强小额不良贷款催收力度，对小额不良贷款的催收力争做到户户见面，发出催收通知，并利用小额农贷的敏捷性，着实降低我社小额不良贷款的占比。

2、大额不良贷款在4月15日前要锁定清收对象,今年不良贷款规划净下降XX万元，占比下降12个百分点。

3、政府捐赠资产和央行票据置换的不良贷款，今年逐户催收一次，确保诉讼时效，清收时，可实行托付清收，帮助清收，以资抵贷清收或让利清收等方式。

三、收息工作

全年规划利息收入XX万元，对正常贷款结算率要求到达95%以上，每季度提前发出结息通知书，对结息金额大，难度大的可实行按月结息，做到应收尽收，同时做好小额农贷利息的收回和要加大历年陈欠利息的清收力度。

四：加强信贷治理

1、仔细执行贷款的“三查”制度

贷款调查做到深入、认真、多方位、多层次地了解贷户的根本状况，贷前调查资料做到精确、真实、具体，为贷款审批供应详实的资料、信息。贷款检查每季度1次，贷后检查报告准时交信贷会计存档。

2、信贷档案的治理

信贷档案由信贷会计统一治理，负责审查各片区交回的档案资料是否齐全，对资料不齐全的信贷档案，信贷会计可以拒收并通知各片定期收集齐全入档，信贷会计在每季末次月20日前通知各片区交回贷后检查资料，并做到入档准时，档案、名目、清单记载准时并于档案资料相符，做到档案治理标准。

3、抵贷资产和已置换的贷款的治理

已入抵贷资产科目的抵贷资产，加大处置变现力度，处置时坚持公正、公开、公正的原则，同时完善抵贷资产的相关手续，对处置难度大的抵贷资产，要加强治理，确保抵贷资产不流失、不损毁。央行票据和政府资产置换出来的不良贷款，加大催收力度，催收通知准时交信贷会计存档，削减非信贷资产的占用。

4、资产保全工作

把握借款人的状况变化，该起诉的或需要诉前保全的，帮助法律参谋准时起诉或进展诉前保全。确保信贷资产不受损失。

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