如何做好非标项目管理?
众所周知,非标自动化的项目周期一般较长,主要分为设计、采购、加工和装配、调试环节。而非标设备又多以机械设计为主,因此很多时候机械设计师既是项目中一员,不仅要对接甲方需求,完成结构设计,又是整个项目负责人,还要对接采购、外协、还需要跟进生产、加工、调试等环节。
一个好的机械设计工程师,需要面对的首要职业挑战就是如何做一个好的项目主管。在管理非标项目的整个过程中,每个环节都需要关注,但是有一个核心节点需要加倍注意,那就是图纸如何管理。正如下面视频所示,图纸是整个环节数据流转的关键载体,每个环节图纸都会发生变更,怎么有效的保障正确版本的图纸流转,则显得至关重要,不要让你的职业生涯毁在图纸管理上。
研发设计过程
该过程主要是通过各种3D设计软件输出产品设计图纸。这个过程中,除了自己反复设计会产生图纸变更,期间还需要参与内部评审、修改、外部评审、修改,每一次修改图纸都会发生变化。如果没有系统的版本管理方式,则项目文件夹通常如下图所示,这时就很难保证图纸的准确性,也容易给后面环节埋坑。
(๑° . °๑)924: 好像不是免费的呢