市场定位、产品定位、品牌定位这三者的区别和关系分别是什么？
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对于定位，国内营销圈是分为两派的
一派认为定位是有“市场定位、产品定位、品牌定位……”
我们把这派叫做传统派
一派是近年声势甚猛的定位派
这派以特劳特.里斯的定位理论为理论核心
认为定位只有品牌定位，没有其他定位。
一、先讲传统派
传统派认为定位有三个核心，分别是市场定位、产品定位、品牌定位
可以用以下三角表示
1、市场定位：
是消费者的定位，是要确定产品可以满足的人群。
解决卖给谁的问题？
比如：日化企业“大宝”的市场定位是工薪阶层
市场定位步骤如下图：
市场定位内容如下下图：
2、产品定位
确定产品的核心概念，就是这个产品在消费者是做什么的。
解决的是我是做什么的问题？
比如：老吉是凉茶，是能预防上火的凉茶。
3、品牌定位
认为消费者消费商品有两层需求
一层是产品功能层面需求，由产品定位解决。
一层是精神情感层面需求，由品牌定位解决。
品牌定位主要是用来满足消费者的精神情感需求
比如，万宝路的品牌定位是“自由与豪放的男性气概”
二、再讲定位派
在定位派的理论里，营销中只有一种定位，那就是品牌定位。
定位派非常反对以下对品牌定位的理解：
“品牌定位是在企业定位的指导下来制定，是一种自上而下规划的结果，要基于市场定位和产品定位来推导出品牌定位。”
真定位只有一种就是“品牌定位”
真正的品牌定位则是一种自下而上逆向的规划。
强调发现顾客心智中存在定位机会的概念，然后以此概念为基础
由下而上的构建企业的战略体系
找到品牌定位后，围绕定位开展协调一致配称行动
比如“产品研发、视觉设计、寻找消费人群、寻找销售渠道.....”，
（“配称”，是为使品牌配得上寻找到的定位概念，采取的协调一致的行动。）
围绕定位，展开运营配称（如下图示意：）
比如：沃尔沃
在与奔驰、宝马、奥迪等豪华车的竞争中，发现了“安全”这一存于与消费者心智中的概念。
然后将这一概念作为品牌定位，并在产品研发、广告公关、企业文化、创新方向等方面进行取舍和改进。
整个过是自下而上，而非自上而下。
品牌定位：“ 安全轿车”
产品研发：制造出安全性能最出众的轿车
营销方向：让顾客体会到安全轿车的重要性
企业事业：“制造安全的轿车”
企业文化：是“For Life”
创新方向：如何为顾客开发出新一代的“安全”技术
这是自下而上从品牌定位上升到组织内部变革的操作方式
而非先做企业定位，市场定位、产品定位，再推导出品牌定位。
这就是营销圈中传统派和定位派
对定位在认知和操作上的不同
