今天，每一家企业都有机会变成新技术推动下的智能企业。想要站在巨人的肩膀上，捕捉新的机会，无疑研发从业者需要掌握新型生产工具，并根据组织自身的特点，「量体裁衣」地制定适合自己的研发管理体系提高生产率，所以无论从战略到架构、还是从管理到运营、亦或是从技术到组织，借助先进理念、新技术与研发范式，方可重构AI战略，推动效能的持续提升。
壹佰案例峰会基于技术型组织演进的深刻洞察，围绕核心能力的企业创新生态系统构建，引入技术管理创新框架，对标研究标杆技术型公司技术战略，通过案例研究萃取标杆组织背后的实践做法，赋能业务场景升级，旨在帮助更多的技术创新组织把握AIGC发展脉络，打造出一份涵盖产品创新、组织创新、技术创新等领域的年度最值得学习的研发案例榜单。
AGI时代：创新探索者的实践启示录
本届峰会以“AGI时代：创新探索者的实践启示录”为主题，旨在为听众提供实用的指导和启示，激发研发从业者的创新潜能。六大论坛、三十六大专题的设定模式，旨在帮助企业重塑技术文化及思维，激发创新潜力，赋能组织降本增效。
大会由36位联席主席严选推荐，通过组委会提供的案例开发流程、案例评审机制，以及数字化案例评审平台，为参会者甄选年度案例实践。
以下是部分联席主席：
通过组委会长达半年的专业化核审及筛选，我们现在向您发出邀请，希望您加入壹佰案例。我们期待这100分的案例榜单能为研发团队带来启发和动力。
以下是第12届全球软件案例研究峰会入围案例：
