津滨网讯（记者 张爱萌 通讯员 郝向华 报道 李研 摄影）8月以来，大港油田井下作业第三修井分公司开展了“为油而战、夺油上产”百日劳动竞赛。截止到8月18日，该分公司最高开启40套动力，共完成修井任务901口。其中，318队完成措施井18口，比去年同期多完成2口，304队在近期创下当日起下管柱744根的好成绩。

精细组织运行 提升施工效率

坚持时效导向，加强与采油三厂的沟通，及时掌握相关信息，结合区块工作量规模和难易程度，合理布局施工队伍。生产部门对基层队采用“临井布局法”和“区块组织法”，加强与各方沟通配合，提前将罐车、电焊车等保障车辆调配，减少搬迁、开工准备时间，有效压缩非生产时间，保证施工的连续性。在工序组织上，通过开展搬迁、开工准备等工序对标，充分挖掘组织潜力，确保各项施工节点紧密衔接。截至目前，生产时效保持在98%的高水平，力争创造单月完成修井130口的高指标。

加大攻关力度 强化技术保障

加强实用技术的系统总结与试验，加快技术瓶颈科技攻关进度，加大新技术、新工具应用力度，积极探索适用于不同井况的提速提效技术。针对疑难复杂井，实行专家承包制，充分发挥攻关组的技术指导力，加强调研分析，进行归类，形成有效的技术指导措施，并在分公司内及时分享成功经验，提高生产时效，为劳动竞赛高效运行提供技术支撑。

加强隐患排查 严格防控风险

牢固树立“一切事故都是可以避免的”理念，采取“1+1+24”模式，每日安排1名机关干部和1名基层队干部24小时值班，全天候利用远程视频监控系统，发现违章行为及时提醒、警告施工人员，并在分公司内进行通报，有效控制类似施工风险。同时，开展安全生产专项检查、联合开工验收检查和拉网式隐患排查等工作，抓关键、抓难点、抓薄弱环节，将隐患苗头消灭在萌芽状态，切实把安全环保工作抓细、抓实。

结合主题教育 突出党建增力

以“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育和党史学习教育为契机，坚持目标导向，用劳动竞赛成果检验主题教育成效，用主题教育效果促进修井提速提效。