当电商公司规模一定大的时候，一定会聚焦到一个问题，就是供应链的问题，包括产能调配、运输、仓储分拣、快递合作，这个时候很多大型企业都会自建电商物流，组建一个团队，然而，大公司管理的弊端就是，额，怎么说呢？一言难尽，拿其中一点来说，就是铁打的营盘，流水的兵，企业口口声声说重视人才，但是在薪酬结构，公司管理重心，各种冗长流程，各种官僚挤压，等等情况下，好的人才，特别是好的仓储管理人才根本就招不到，招到了也留不住。所以，大部分大型企业的电商物流团队其实并不稳定，操作实行起来也特别累，管理成本，沟通成本，冗余浪费，算下来还不如外包。所以据我所知，天猫大多数大型电商品牌都曾经自建物流，然后兜兜转转，最终还是选择物流外包给第三方电商仓储物流。

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　　电商企业选择第三方仓储打包代发货后，可以把大部分的精力和时间放回到店铺的核心业务上，这能够大大的节省了人力资源和成本。同时宝时云仓有着稳定、专业的仓储工作人员，分工明确，能够提高仓储物流的服务质量。