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　　工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务（也有些企业，拥有自己的施工组织，自行建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理范围，管理方式和过程参考工程项目企业）。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。社会建筑质量意识和民族质量文化将有大的进步。21世纪质量在国民经济中的地位和作用将大大提高，社会建筑质量意识在进步，社会要求建筑产品要有产品适用性、合格的责任性、产品形成过程的有效性。即将到来的21世纪将会证实质量是一种文化，它不仅与技术、标准等有关，而且和每个人都息息相关。它是一根联接企业和社会的链条，即“质量价值链”。建筑企业在发展的过程中，工程施工质量作为建筑企业市场发展的“明信片”，不仅关系着建筑企业今后的发展，同时还关系着建筑工程今后的使用。随着人们生活水平的提高，对建筑工程的质量也提出了更高的要求。建筑企业在发展的过程中，针对工程的质量管理，原有的管理制度已经无法适应建筑行业的发展，由此就需要建筑企业能够结合着社会发展趋势，积极的创新工程质量管理手段，确保工程的整体施工质量。建筑企业全面质量管理的发展方向,一些大企业在国际上“追求”得到了充分的体现。质量再造工程、质量接口管理强化、质量功能展开、先进的信息统计技术等在质量管理中的应用等都得到了较为快速的发展。混凝土材料自身存在一些有害成分，这些成分在混凝土材料内部发生化学反应、物理作用，另外，混凝土材料所处的空气、水体、土壤中也包含有害介质，它们可能对混凝土材料产生侵蚀，随着时间的推移，混凝土结构就可能出现开裂、剥落等现象，也会进一步加剧其他病害的发生与发展。针对于此，想方设法控制混凝土的开裂问题，有利于提高混凝土结构的安全性，增强混凝土材料的耐久性，改善混凝土材料的适用性。所谓混凝土耐久性危机，其实就是因为混凝土结构过早出现了严重的破坏、开裂问题，由此引发了资源和能源的巨大浪费。因此，国内外众多专家、学者、工程技术人员都非常重视装配式建筑是指把传统建造方式中的大量现场作业工作转移到工厂进行，在工厂加工制作好建筑用构件和配件（如楼板、墙板、楼梯、阳台等），运输到建筑施工现场，通过可靠的连接方式在现场装配安装而成的建筑。主要包括预制装配式混凝土结构、钢结构、现代木结构建筑等，因为采用标准化设计、工厂化生产、装配化施工、信息化管理、智能化应用，是现代工业化生产方式的代表。从城市化率来看，目前我国城市化率只有31％，低于世界平均水平15个百分点，根据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的综合分析，可以预测，未来20年内，中国城市化水平将提高到60％左右，这意味着城市化率每年需提高约1.5个百分点。其次，从我国城市的功能分区看，我国目前很多城市的功能分区并不合理，为了使城市土地价值化，必将对功能区重新划分，而这将导致现在很大一批城市住房资源的重新优化配置，很多需要配套和重建。

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　　工程咨询是指遵循独立、科学、公正的原则，运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验，为部门、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服务，包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。工程咨询服务范围包括：规划咨询：含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制；（二）项目咨询：含项目投资机会研究、投策划，项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制，和社会资本合作（PPP）项目咨询等；（三）评估咨询：各级及有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案、 初步设计的评估，规划和项目中期评价、后评价，项目概预决算审查，及其他履行职能所需的技术服务；（四）全过程工程咨询：是业主对工程项目的组织实施进行全过程的管理、咨询和服务，由全过程工程项目管理师采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。有关工程设计、工程造价、工程监理等资格，由有关主管部门认定。工程咨询单位的独立性，是其从事市场中介服务的法律基础，是坚持客观、公正立场的前提条件，是赢得社会信任的重要因素。科学是指工程咨询的依据、方法和过程应具有科学性。工程咨询的科学性，要求实事求是，了解并反映客观、真实的情况，据实比选，据理论证，不弄虚作假；要求符合科学的工作程序、咨询标准和行为规范，不违背客观规律；要求体现科学发展观，运用科学的理论、方法、知识和技术，使咨询成果经得住时间和历史的检验。工程咨询科学化的程度，决定工程咨询的水准和质量，进而决定咨询成果是否可信、可靠、可用对建设系统国有经济局实行战略调整。立足于从整体上搞活国有经济，既保持国有经济必要的数量，更注重其分布的优化和质量的提高；着眼于产业结构的优化升级；从实际出发有进有退，有所为有所不为，其调整的主要措施是：城市市政公用管网必须由统一规划，统一管理，大多数市政公用企业应保持国有或公有制控股。勘察设计、建筑业、房地产业实行多种经济成分相互促进、公平竞争。大力发展股份制，有条件的建筑企业要加快股份制改造的步伐，通过规范上市、中外合资、企业法人参股和内部职工入股等方式改为股份制企业。建设工程招标投标制是在社会主义计划经济向市场经济过渡，建筑业迅速发展，建设管理体制步入改革后开始实行的，是一项能够充分体现工程承发包行为公开、公平、提高工程质量、发挥投资效益、防止和不正当竞争等方面均起到了很好的促进作用，并为建筑企业深化改革，挖掘内部潜力，参与市场竞争提供了良好契机，尤其是在对建筑业发展的宏观调控上发挥着极其重要的作用。

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