ipqc的工作流程
IPQC是制程控制，是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制，其流程如下：
1、IPOC检验员不定期的对生产车间进行巡检,记录检查结果并报IPQC工程师审核,部门经理批准。
2、每周的巡检应包含所有工位,即整个生产现场。(其次巡检范围还包括《公司管理规定》相关内容,发现不符合项通报行政部,涉及内容无需记录于《IPQC巡检记录表》中)
3、巡检符合项巡检合格项不必填写《IPQC巡检记录表》。
4、巡检不符合项发现不符合现象在《IPOC巡检记录表》内详细记录不符合现象,并由相关负责人进行签名认可。
扩展资料：
完成IPQC工作注意事项：
1、保证输入质量。
2、机器设备稳定,有充分的能力,人员严格按标准作业。
3、与产品质量密切相关的各关键参数(CTQ)处于稳定受控状态。
4、信息准确,完整,及时,能发挥指导作用。
5、有效的工序监控机制,能及时发现过程的异常。
6、向前反馈机制使过程能及时对异常进行修正。
7、向后反馈机制能有效防止不良流失。
8、产品初末件审核,提供班次质量保证。
9、工序接口顺畅,防止资源浪费。
参考资料：
百度百科-IPQC
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