中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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服务内容
中国实体企业面临的经营困惑
营销管理系统-核心问题
营销管理系统-核心思想
营销管理系统-人才培养体系
营销管理系统-咨询实战模型
营销管理系统-实施规划
营销管理系统-营销定位与规划布局模型
营销管理系统- 360°品牌建设与管理模型
营销管理系统-营销模式设计七步成诗
营销管理系统-营销平台建设
营销管理系统-营销团队打造六维模型
改善价值
客户见证
广州达安基因股份有限公司 （股票代码：002030）
1、合作前状况：试剂行业市场空间有限，医药行业政策有一定冲击
2、过程改善：推行营销系统管理，主要围绕公司战略定位、营销体系组织架构设计、薪酬绩效体系优化、流程体系设计、产品营销等方面做改善
3、项目实施效果：营业额提升30%；公司营销组织实现了转型升级；构建了薪酬绩效考核体系和激励机制；培养了一批营销管理人才；同时培养了近20位营销流程专家；构建了一套端到端的集成产品营销体系。
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深圳市锦瑞新材料股份有限公司
1、合作前状况：公司成立于2009年5月（股票代码：832287）
2、过程改善：推行营销系统管理+人力资源管理系统
3、项目实施效果：此次围绕“营销管控系统构建、项目制大客户服务模式、关键人才招聘与团队复制、新业务领域拓展”等模块展开改善。助力公司构建支撑企业业绩持续增长的营销组织，内强管理外促营销提升核心竞争力，推动企业持续良性增长。
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东莞市永晟电线科技股份有限公司
1、合作前状况：公司成立于2004年5月，并于2015年1月登陆新三板（股票代码：831669）
2、过程改善：推行营销系统管理
3、项目实施效果：1、营业额提升了37.5%；2、客户开发成交率提升了18%；3、构建了符合企业未来发展的营销人力体系并补充了关键岗位人员若干;；4、形成了完善的营销过程管理规章制度并进行了有效验证；5、销售目标达成率超过100%
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合作客户-深圳莱福德科技
1、合作前状况：营业额3.5亿；
2、过程改善：合作2年，先后导入战略营销、营销模式创新、品牌营销管理系统。
3、项目实施效果：销售收入年增长过亿，年均增幅40%；品牌知名度提升，盈利能力提升，两年净利润增幅近10倍；营销团队整体成长明显，团队积极性和战斗力大幅提升；公司营销管理体系化、规范化提升。
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深圳市佳迈自动化股份有限公司
1、合作前状况：业绩增长困难，销售团队缺乏有效的激励机制，执行力差等等
2、过程改善：推行营销系统管理，主要围绕公司营销战略与营销模式，营销组织，构建销售标准流程与复制营销人才，销售过程管理、大客户营销管理等方面做改善
3、项目实施效果：销售业绩增长28.6%；大客户项目营销成功率提升36.3%；培养了10位营销核心人才；完善和优化了市场部门的职能与职责。
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项目见证视频
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