想提高后期制作效率？流程设计思维不可少！

影视制作流程设计需要的技能

一、制作环节的拆分

首先，需要了解影视制作流程可以怎样拆分，拆分之后才能找到它们中间可以做衔接的要素。

图1 拆分的制作环节

二、了解工具

在流程设计之前，首先需要了解所使用的工具。其中包括了解所使用软件的设计概念，需要明确自己想要实现的功能，不断地去检测、比较多个软件，或者请各个软件商提供一个最佳的使用方案。

要有创造性地使用工具，不要拘泥于该工具只能实现某个功能，可以大胆地发挥想象，用这个功能去做更多有创作性的事情。

三、实际的训练

实际的操作是很重要的。如果每天一直重复做一些事情，可能有一天会发现其实这件事还可以有另一种做法。有了这种感觉就是启动思维的开端。所以，不断地重复操作，会使你找到事情重复的地方，然后汇整出更好的规则和方法，从而去简化步骤。这就是实际训练带给人创造流程思维的开始。

四、找到需求、分析需求、 解决问题

流程设计的最后一步：找到需求、分析需求，然后解决问题。在挑选工具的时候，需要先确定你的需求是什么，分析这些需求的前后关系，然后在软件中间去做衔接，使流程更加顺畅，这样就很容易设计出一个大家都可以用的流程。

图2 API 接口介绍

流程设计的思维

流程设计，我们要去思考哪几个点呢？

第一点，设计的流程是否可以重复使用？

如果经常都会用到的话，我们不妨去设计一个自动化的流程，一个普遍的、通用的流程，可以重复使用到。建议可以参考 UML，UML 是一种统一塑型语言，常用在应用软件的需求分析以及流程开发，我们可以逆向地去使用UML提供的几种设计好的图表，然后把需求和想法放进去。这样反过来去利用它，也可以对所想要的需求有更全面的审视！

第二点，考虑流程的扩展性。

在去设计、规划一个流程的时候，需要去考虑它是不是具有扩展性，能不能容许变通，能不能接受例外。

例如， 通常情况下电影母版制作交付的素材是 XYZ 的 TIFF 档案，Gamma 值大致都是2.6。但是因为HDR、广色域、HFR的出现，加上多种流媒体版本的交付，所以后期制作环节包含视效制作，就需要考虑到是否采用色彩管理流程，这样可以节省很多制作的时间和成本。

从技术角度谈未来发展趋势

我认为例如AI、沉浸式体验、5G、云端制作、区块链等这些技术的发展对影视制作会有很大影响。作为流程开发的人员，我们应该对这些技术的应用做大胆的猜测，例如每个技术可能对影视制作会造成怎样的冲击，带来怎样的改变等等。因为有了猜测，我们才能更 好的去适应未来会发生的事情。

从技术的角度去分析未来的趋势，可能会比商用角度更快一些，因为技术角度不用特别考虑它的商业化和普及成本。比如区块链用在影视行业，虽然目前可能还没有具备商业实现的基础，但是如果去了解区块链的出现，以及区块链想解决的问题——去中心化和隐私保护等等核心，或许我们就可以有一个想法——它未来或许可以用在电影工业中的电子合约，那影视工业的成熟度就可望有质的提升。

例如，可以简单思考一下，如果HDR越来越成熟，对影视制作的流程有什么影响？HDR 越来越成熟，画面越来越逼真，观影体验越来越好，越来越多的观影媒介出现，影片放映规格也会增加许多，而放映模式又 影响前期的拍摄方式和后期制作方式，所有就需要在流程里把最终放映模式也规划进去。或许还会衍生出想要互动的观影模式！

从业十年的感悟

一、多交流、多学习

我的很多知识都是在“战场”上获得的，比如我经常去看展会，去找适合我的软件，我会跟厂商探讨，他们都非常热情地跟我分享他们的想法和建议。大家可以多去看展览、多去和展商交流，在这过程中可以获得很多知识，因为厂商看问题的角度和使用者的角度是不同的。

我常常去看 NAB 展览，展览里有很多新的广播电视创新技术展示。例如前几年我看到很多VR的设备和厂商，以及很多拍摄方案、制作方案相应而生。接下来我再去看，投影机开始推出 RGB 激光投影的方案，然后再过一年，开始看到非常多 LED、CLED、OLED 等技术都有突破性的发展，用在虚拟拍摄方案以及显示的技术。去年我看见好多厂商都在讨论HDR和AI了！看这些展览让我了解产业变化的趋势，可以得到很多灵感。也常常能使我重新找到对工作的热情。

二、思维积累比技能积累更重要

这十年来，可能在前两三年我就差不多学到了我目前所拥有的知识技能，但时间过去了，我觉得更重要的是累积了许多看待事情不同的角度，不同的视野，能够让我知道其实技术能力只是基本的东西，它是在艺术创作中让人能够达到某个品质的方法，但是所有的东西其实是要往更远的地方去看。