如何衡量工业设计服务的费用？

之厂家找 工业设计公司做设计的目的，要么是抢占新的市场，通过创新产品创造新的增长点。要么就是利用新品抢占对手市场份额。我们可以从这时候厂家的收益情况来考虑，工业设计服务的费用该多少，该怎么付比较合适。

如果1款新的产品，帮助厂家每年新增净利润100万，完全新增与之前产品没有任何关联，那我相信厂家付10万设计费都是愿意的。如果改良了现在的产品，让产品的市场份额提升，让利润额上升30%，即使不完全是设计公司的功劳，比如使用了原先的生产资源和销售资源，但我想给厂家付给设计方1%的利润额的设计费应该也是没问题的。从这个角度想，设计费用其实不必按人力成本计算，而应该看效果，如果一个人能帮你凭空赚一亿，难道还不愿意分他100万么。

关键就在于前期是没法确定工业设计服务的效果的，这样造成厂家在选择设计公司的时候，只能比较不同设计公司之间的报价这一**值，然后假设各家设计公司都能带来相差不大的效果，再进行选择。这种情况下，比较的就是各家的人力成本，可以推想，这样情况下，如何能保证*后的设计质量，如何能使项目*后赚钱。项目做得不好不赚钱，前面的设计费用再低也是一种浪费。

但是既然不能确定设计服务带来的溢价值，也就没法在前期确定工业设计服务的费用，总不能非要选一家报价贵的设计公司吧。所以个人认为比较合适的方式是，低设计费高提成，并且有比较公正的第三方进行监控。好处是前期工业设计服务的费用能低些，减少厂家投入，如果后面产品没做好，损失也极低。如果做好了卖好了，厂家按比例给设计公司提成，心里也愿意。

现在C2M就在推进这样的事情，他们帮助厂家匹配设计公司，然后前期设计费只要一点点象征性的收费，后面按销售额给予设计公司提成，平台作为监管，同时平台对厂家店铺进行流量倾斜，打造三赢的局面。