从0开始学管理:专注科学系统提升管理能力:基础 中层 高层 综合管理
赢在执行力PPT(落地版)40页
应用场景:提升领导力 管理力 组织能力 团队业绩 个人价值实现
一执行力概述
1执行力的研究背景
2如何理解执行力:对个人来说即,“行动力”,就是指把想干的事干成功的能力,注重细节、保质保量、按时完成任务的能力。对组织来说指贯彻战略意图,完成预定目标的能力。
3执行力为什么重要
二执行力缺失的原因:包括组织执行力和个人执行力
1组织执行力缺失的原因:
①没有形成强有力的执行文化②领导者缺乏表率③制度不完善,流程复杂。④没有找到有执行力的员工⑤缺乏监督和考核⑥没有奖励和惩罚制度
2个人执行力缺失的原因:
①没有上进心、自我要求标准低②意志力不坚定,缺乏毅力,不能吃苦③拖延磨叽,缺乏行动④优柔寡断、不敢决策
三怎么提升执行力:包括组织执行力和个人执行力
提升组织执行力方法:
①创建执行力文化②领导者做好表率③完善的制度简化流程④选择有执行力的员工⑤监督检查跟进追踪⑥奖罚分明回报员工
提升个人执行力方法:
①树立目标加强危机意识②磨炼意志培养毅力③绝不拖延立即行动④不要迟疑当机立断
四执行力的理念与原则
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