为完善“三本预算”绩效管理体系，加强国有资本经营预算绩效管理水平，近日,区财政局与区国资委共同对新长宁集团、九华集团、上服集团、万宏集团、东虹桥文化公司、临空公司、国资公司7家区属国有企业开展了国资经营预算绩效管理专题培训。培训内容包括解读预算绩效管理文件、项目绩效管理六步骤、部门整体支出绩效管理要求，以及案例分析等内容，详细宣讲了目前我区全过程预算绩效管理工作。

在案例分析环节，区财政局对2021年度国资经营预算的11个项目绩效自评情况进行梳理，对每个项目的绩效自评内容进行分析，总结出存在的三类共性问题，然后选取其中两个项目进行具体分解剖析，并对照审计提出的项目绩效自评数据缺乏准确性的问题，讲解如何从源头提高绩效目标填报质量，如何完善绩效跟踪纠偏措施，如何提升绩效自评科学性和合理性。

在培训讲解结束后的讨论环节，国企人员踊跃提问，大家对绩效工作中存在的疑惑展开讨论，区财政局逐一答复，达到了举一反三和触类旁通的效果。通过区财政局的精准对接专题培训服务，助力国资经营预算管理提效。