母婴跨境电商为什么多数都在赔！

跨境电商因为其产生时间较短，资质尚欠，所以很少有跨境电商能够和大的国际母婴品牌进行合作，所以在做国内母婴市场上很少有能做起来的跨境商家。

最近两年，入局母婴市场的玩家越来越多。如果说2015年是母婴跨境电商的崛起之年，那么2016年则是一个“洗牌”年——经过整整一年的发展，母婴跨境电商似乎已经进入成年期，无论是具备先天的优势还是经过后天的发展，大多都已定型，母婴市场已然成为一片红海。

为什么称之为红海呢？其实简单的说，就是现在的跨境电商的母婴用品基本处于亏本状态，而除了一些拥有大型海外仓（如“易云仓”）的商家可以勉强支撑，其他商家基本处于“半死”状态。

现在的跨境母婴电商基本采取买手制的运营模式，很少的与国际品牌进行合作，以至于国内消费者在进行购买时会买到假货。像天猫国际、京东这些具备强大消费市场的大企业，以及具备强大资金优势的网易考拉外，新生的跨境电商基本找不到“母婴的春天”，当然也不是全部，个别拥有国外优质保税仓的跨境电商也正在一步步走进消费者的世界，比如说“易云仓”作为国际领先的跨境仓储物流系统，推出“海优购”的跨境电商品台，因为其独特的经营模式，具备了一定的产品优势和价格优势，正逐渐走进中国市场。

现在也有不少跨境电商平台都在加强对清关环节的优化，积极与海关的清关系统做对接，希望改变人工操作的传统方式，通过电子清关提高效率，越来越多母婴电商都在积极布局国内保税仓、海外仓。

就拿海优购来说，海优购背后拥有着“易云仓”这样的具备硬实力的海外保税仓，直接通过对清关环节的高效率操作，将跨境产品的成本降到了最低，这种“阳光清关”的手段也越来越多的被更多的人所青睐，然而，想要拥有像“易云仓”这样领先于国内并且在国外拥有这么多的海外仓，确实也让绝大多数电商抓破了头皮。

从母婴市场的情况来看，品类受限，爆款依然是妈妈们最抢手的产品，但爆款的海外品牌商的供货渠道并不是很稳定，而母婴跨境电商能与品牌商直接合作的也比较少。

当下很多母婴跨境电商采用的是复合渠道，复合渠道相对冗长，使得上游供应链不稳定，各地区之间的差异性比较大，最终造成毛利低、利润少。就像贝贝网的创始人张良伦在采访中提到：“跨境总体上其实是赔钱的，它有毛利，但是因为有供应链的成本，算下来其实是不赚钱的。”

那么怎样才能缩短供应链，从而将成本控制在最小呢？我们还是以海优购的运营模式为例。

最基本的是要拥有稳定的货源。一些电商在努力海外寻找稳定的货源，在寻找到货源之后通过海批网分销，货物被运送至“易云仓”中，然后直接通过物流直接到达海关，由于易云仓在国内拥有3个清关口，所以可以根据不同的客户使用量，将货物直接分发至最为方便的关口进行清关，这就为海外产品进入国内省去了很大的费用，之后由海优购直接将货物发给消费者。

从“保”到“邮”再到“清关”，简化了流程，也就节约了成本，最终在与同类电商的竞争上多出来更多优势。不仅如此，海优购在清关的过程中，根据消费者购买形式的不同，选择最为简单且最为便宜的清关方式，为消费者提供更加真实的“阳关服务”，为消费者谋取更大的利益，也为自身的发展奠定了良好的基础。

所以，在这样大的压力下，很多电商没有这样的条件，也就失去了消费者市场，最终导致多数跨境电商都在赔。

原创文章！转载需注明来源！

海优购：返回搜狐，查看更多