老板用人的精髓,说白了其实就是四个字!
有经验的老板到底是如何用人的?简单来说,就是四个字:用人之长。
当初美国南北战争打的火热,林肯任命格兰为总司令。这时候,因为有人对格兰不满,便向林肯揭发,说格兰平时特别喜欢喝酒,而且嗜酒如命,这样的人带兵搞不好是会出大乱子的。这时候,林肯反而问揭发者:“我想知道他喜欢喝什么牌子的酒,也好给其他的将军送去一些。如果喝酒能够带军打胜仗的话,多喝一点也无妨。”
这就是林肯的智慧之处,他用人懂得用人之长。人无完人,每个人身上都会有这样那样的缺点。但是好的领导懂得用人之长,充分发挥别人的长处。
在职场中,也是同样的。如果领导想要管理好自己的下属,忌一定要善于发现他的长处和优点,然后帮助他充分发挥出来自己的长处,为公司效力。另外,每个人的长处和短处都是不同的。领导人要懂得有区别的对待,在用人方面,激励、奖金、提拔等等都是非常不错的方式方法,但是也要讲求因人而异。帮助员工充分发挥自己的所长,才能更好的带动整个团队的发展和进步。
马走日象走田,老板不要试图改变每个人的发展途径。而且尽量发挥每个人的特点。白金汉曾经说:“所有优秀的经理人都应该知道一个道理,那就是发现每个人的不同之处,并且取其长处,并加以利用。”
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