连锁必修课,招商模式推广督导，打造成功的闭水循环连锁系统。

本文作者：连锁工坊.小五

大家好，我是连锁工坊.小五，最近很大一部分的连企业家都在咨询，企业如何招商，如何打造一套连锁招商的模式，并且形成标准化，推广，督导，打造一个闭水循环的连系统，今天小chain就与大家简单的分享一下，如何去做连锁的招商。分享招商会如何做，需要做那些准备，以及连锁招商的整体思路，不求有效，但求大家了解，希望能够为连锁朋友带来一些价值收获。

一.招商板块

1.首先连锁招商是一个系统工程，有招商盘点系统，招商定位系统，招商运营系统，招商策略系统。

2.以招商运营系统为例，做个了解，分为前期策划，中期成交，后期运营。

二.招商方案。

1.对于我们很多企业家来说，如何策划一场招商会，从前期的包装策划，邀约，模式设计，小到主持人等等，都比较复杂，也会比较繁琐，所以为企业打造一套符企业发展情况的招商系统，招商方案，人才等必不可少，企业靠系统运转，而不靠人，这里为大家简单梳理一下。

2.梳理清楚三件事情：模式如何设计，如何进行营销，如何执行。

三.实施步骤。

1.确定消费者

2.确定合作伙伴。

3.确定企业定位竞争力。

4.最终确定我们的招商方案。（整体）

四.商业战略模式板块如何定位，督导执行。

1.模式是实现战略的工具。

2.特许招商，特许加盟剖析。

3.推广途径。

4.督导体系。

五.总结

连锁是一个系统，连锁的招商更是一个系统工程，能够让企业快速扩张，拓展品牌，实现规模效益，多元化发展，连锁企业的招商模块，必不可少。当然我们有了招商以后还需要进行加盟商的管控，策略的制定，制定加盟的手册，梳理各岗位的流程，规范，表单。实现标准化复制。

为什么现在招商如此困难？第一：对招商的认识陈旧，套路单一。第二：招商目标不清晰，边招边看。第三：对潜在加盟商认识不足，自说自话。第四：对竞争对手不了解，人云亦云。第五：招商队伍组织零散，执行不力。第六：招商传播渠道狭窄，策略僵化。第七：招商信息平台缺失，支撑乏力。招商加盟是个系统工程，一招一式都必然是基于企业整体战略的考量。

企业目前哪方面非常的薄弱呢？

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