滨江空间、旧里改造、城区规划……杨浦绘就的“人民城市”图景在这些关键词里

2021-12-13 13:27

由上海发布和上海人民广播电台等联合制作的《2021对话区委书记》系列节目正在播出中，本期的访谈嘉宾是杨浦区委书记谢坚钢。杨浦滨江的公共空间有哪些新的规划？全区成片二级以下旧里改造目标能否如期实现？在线新经济企业如何发展？一起来看访谈的亮点内容↓

杨浦区委书记谢坚钢（右）接受采访

杨浦滨江坚持高起点的规划，高标准的建设，高水平的管理

打造美丽友好的杨浦滨江公共空间

谢坚钢：对杨浦滨江的公共空间，我们从两方面着手。 一是美化，公共空间人气旺不旺，有没有生机，很重要的一点在于这个空间是不是很美好。 杨浦滨江坚持高起点的规划，高标准的建设，高水平的管理，把最好的资源留给人民，以公园中的城市和城市中的公园为理念进行科学、全面地打造。

二是友好，公共空间除了好看还要好用，要非常人性，老百姓在这里能体会到亲近感、温度感。我们对此有很多新的设想，比如 从儿童“一米高度看城市”的视角来看空间，打造儿童友好公共空间示范区。另外， 滨江每八百米就有一个党群服务驿站，满足市民休憩、喝水、测血压等需求。

杨浦滨江的功能梯次非常清楚。 第一立面是公共空间，就是最好的资源留给人民； 第二立面是产业功能； 第三立面才会有居住功能。

通过党建的全覆盖、全过程，把互联网企业凝聚起来

到2025年，杨浦将集聚3000家互联网企业，20家在线新经济的龙头企业。这几年，杨浦在线新经济、互联网企业发展非常迅猛，已经集聚了B站、美团、字节跳动等知名企业，在线新经济互联网企业已成为杨浦未来产业的支柱。这些企业里年轻人多， 我们的心态也要Young，要变得年轻，否则没法与他们对话。如果没有年轻的心态服务互联网企业，也形不成这样的生态。

企业之间需要交流的平台，作为地方党委政府也要创造条件。我觉得通过党的建设的全覆盖和全过程把他们凝聚起来是很好的抓手，全领域覆盖就是互联网企业在哪里落地，党的建设就在哪里覆盖；全过程跟进就是互联网企业发展到哪个阶段，辐射到哪个领域，就跟进到哪个阶段和领域， 真正通过党建的力量，更好地把大家凝聚在一起。

杨浦正处于大建设、大发展阶段，将投入更多精力谋划利用空间，引进和留住人才

1.5万户成片二级以下旧里改造的目标年内可以实现

今年年初，杨浦提出旧区改造大决战的目标，截止到目前，今年大部分的任务都已完成。 我们对杨浦人民承诺的全年完成1.5万户成片二级以下旧里改造的目标肯定可以实现。这是一诺千金的，承诺不会改变。

杨浦正处于大建设、大发展的阶段，相比较上海其他中心城区来讲，我们的旧改任务重，但后续的旧改空间腾挪出来之后，发展的余地也就更大了。现在很多到杨浦区来的人，看到的不仅仅是工地，还有已经拆除的旧改基地。我们对未来的杨浦充满信心，也将投入更多的精力谋划利用这些空间。

另外，杨树浦路改造工程将于年底前基本完成，届时会面貌一新。

人才要留得住、引得进

人才对每一个地区的发展来讲都是源头活水，一个地方的发展，人才是第一资源。 杨浦始终求贤如渴、对人才张开怀抱。

对杨浦来讲两方面很重要， 一方面是留得住，如果人才留不住，说明区域环境等各方面不能吸引人才。特别是安居太重要了，如果能够让人先住得下来，他一定会对这个地方产生深度的连接。尽管杨浦有空间载体优势，租赁住房资源相对丰富，但在人才安居宜居方面，我们也下了很大力气。 另一方面是引得进，现在各区域、地方之间人才竞争也很激烈，在引得进方面杨浦要下功夫。比如我们去各个高校举行招聘会，或者进行云上招聘。

在城区的规划、建设、管理的各个环节，充分尊重人民群众的首创精神

新的地方美还不够，新的、老的地方都要美

城市是载体，人民是主体。 在城区的规划、建设、管理的各个环节，杨浦充分尊重人民群众的首创精神，探索形成了社区规划师、社区健康师、社区政工师。

其中社区规划师发挥了很大作用，不少社区都发生了变化，同济大学所在的四平路街道变化尤为明显，比如诗歌单行道，还有NICE2035未来生活原型街，以前都是脏乱差的代名词，现在都变成了网红街区。

杨浦有大量的老公房，随着成片二级以下旧里的拆迁，未来我们将花更多的财力和精力，进一步进行美丽家园的建设。首先请社区规划师提方案，然后再征求居民群众的意见，把人民群众的首创想法结合在方案里。杨浦的老旧小区基本集中在中部区域，在下一步工作当中用好一句话——老而美，新的地方美还不够，新的、老的地方都要美。

杨浦的干部要有情怀、有激情、有境界、有本事

数字化转型要给老百姓带来切身的感受和满足。数字化转型是推动城市能级提升的很重要的举措，嘉定区制定了三年行动方案，核心归纳为“1+2+3+N”的概念。我们对杨浦的干部提出四个有，四有品格，党代会报告就是这样说的，发挥“四大优势”，彰显“四有品格”，实现“四高城区”，实际上“四有品格”是很重要的人的保证，这个“四有品格”我们是结合杨浦多年的实践以及干部队伍的状况，我们也是在原有基础上，杨浦曾经有四敢精神，一线工作法。

我们对杨浦的干部提出四个“有”。 第一个是有杨浦的深厚情怀，要读得懂杨浦的美，讲得清杨浦的好，体现得了杨浦的精气神。

第二个是有激情，杨浦的干部历来都充满激情，但还要在原来基础上永葆大胆探索、勇于创新，只争朝夕、雷厉风行的干事创业激情。

第三个是有境界，要保持“功成不必在我，功成必定有我”的境界。

第四个是有本事，要加强学习，提高能力，增强本领。

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