2021年5月14日上午9时，精益组织落地系统——班组长特训营第二课正式启动。本次课程分为两部分：户外素质拓展及室内专业知识授课。本次参会人员包括成都敏道企业管理咨询有限公司创始人王明老师、驻厂教练李松老师、曾永川老师，以及川开电气班组长共计80名学员。

本次素质拓展活动，主要针对班组早会的整齐度和纪律性进行特别训练。训练过程中老师着重强调纪律严明和如何保障命令执行，并且时刻传达团队管理意识。在管理班组团队时，生产指令是第一指令，行政指令服务于生产指令。

  学习理解理论知识，科学掌握行动要义。本次专业知识授课，王明老师主要从早会管理、沟通技巧以及工作指导三个方面，通过案例讲解、小组讨论，让各位班组长切实体会，如何使指令真正做到上通下达；如何使上下行沟通顺畅；如何进行现场管理、作业指导。

  学以致用，用以促学，各班组在授课结束后分别开展了早会实操，所有班组形成了统一固定的早会模式。早会是一天开始工作的起点、早会也是班组开展思想工作的阵地、早会更是班组团建的第一高地，早会上班组成员的一声问候，一个鞠躬，就是对班组成员的敬畏，对这份工作的敬畏。班组是现场效益的直接产生者！班组带动了，团队就更加有活力了！在未来，相信慢慢积累规范化、模块化的经验，能够更加加强公司班组整体实力，真正实现以企业能力推动企业发展的宏伟目标！