相信每家公司都会有招聘难的现象，而这种现象对于小企业来说，更是难上加难；甜薪工场研究数百家小企业的招聘案例后，和大家分享如何化解中小企业招聘难这个问题。
问：没有人应聘怎么办？
答：尽可能拓展招聘渠道，51job和智联还是最重要的招聘渠道，如果招聘应届生可以增加应届生网站和大街网。或者是采取当下时代比较流行的灵活用工方式，这里推荐甜薪工场这类远程招聘平台；
甜薪工场凭借从业人力资源10余载的丰富经验，从专业角度精心评估、筛选候选人，为需求方提供跨区域顶尖人才。
就拿当下热门的新媒体运营来说，甜薪工场平台全面覆盖“公众号、小红书、知乎、微博、视频号、抖音、微淘”等热门平台，满足全日/半日多种灵活用工模式需求，用人成本比全职员工节省50%以上。
自上线以来，甜薪工场已经吸引了5w+优质工作者入驻，目前平台每天都有1000+交易正在进行。
而且，甜薪工场的整体运营架构、工作结算支付流程要公开透明的多，远程人员的简历也都是有着多年工作经验的人。
同时平台还会对整个交易过程进行督导，确保顺利地按时、按需完成工作内容。作为甲方的公司只需要做好对接工作就可以了，极大的提高了工作效率，降低了运营成本。
前期考量期平台帮助企业把控工作交付质量，后期双方均满意可以签订长期合作的协议，由工作者全权负责各种指标。
最重要的是，企业不用支付任何平台费用，就可以在甜薪工场找到心仪的新媒体代运营团队或人才。
问：约了面试不来，怎么办？
答：约面试时展开简短的电话面试。了解下前份工作的离职原因，介绍下公司和工作，确认对方的求职意向，然后再约面试。
协商好面试时间后邮件和短信通知对方具体时间、地点，要求对方回复确认。纵然如此，也无法保证100%的面试出席率。对于小公司来说60%的面试出席率是很不错的。
问：我想要的人不来，怎么办？
答：1、用合适的人，不要最好的人。对于小公司来说有时候态度比能力更重要，用那些相信你、愿意努力付出、充满正能量的人；
2、好的人不便宜，便宜的人不好。对于初级职位来说，薪资永远是最厉害的武器。招聘到一个好的人，可以顶2-3个普通的人。所以遇到好人，不要吝啬；
3、酒好也怕巷子深，老板需要适度销售一下公司的前景、创始人的背景以及一切可以成为卖点的东西；
4、用email发放正式的录用信，让候选人感觉很正式。
问：怎么判断一个人合不合适？
答：1、考察能力，根据过往工作经验的详细描述判断，或者模拟将来的工作场景看候选人的反应；
2、考察意愿，了解每一段工作的离职原因，每一次选择的价值标准，总结出候选人的价值观。看看能否给到候选人想要的东西。
最后，如果遇到合适的应聘者，也可以适当说说公司的优势，让他有机会选择你（公司氛围好，交社保公积金，领导nice，团建活动多等等）
好啦，关于小企业招聘的内容今天就先介绍到这里拉，如果你也想要免费招聘人才，那不妨点击下方按钮，直达远程招聘平台，寻找更多优质的人才资源~
