老板不能说的第一句话：“应该把工作做得更好”

　　你要把你的期望讲清楚，要为雇员创造工作好的条件，要给工作规定合理的期限，要提供一切所需的帮助。给他们布置工作的时候，要问他们是否 理解了你的意图。

　　也许你不像你想的那样善于沟通，如果你的雇员工作出错，或者工作没达到要求，就要考虑是不是你的要求含糊不清的缘故，诸如“应该把工作做得更好”。

　　老板不能说的第二句话：“我们需要减少成本”

　　说这句话的时候你的办公室可能正在重新装修。让雇员勒紧裤带，可是在他们眼里你却尽情 享受生活，恐怕没什么比这个更能激起员工不满的了。

　　即便从商业角度看你办公室重新装修很合理，或者装修费用是你叔叔掏的腰包，你的话听起来也是非常虚伪的，也会让雇员士气荡然无存。对员工的感受要敏感，率先垂范是最好的领导方法。

　　老板不能说的第三句话：“我星期六下午在这儿加班，你上哪儿去了”

　　这种“细微”的压力只能让雇员疲惫不堪。其实这样做并不能提高多少工作效率，相反还会摧毁士气。一旦发现雇员的工作超过了他们的工作范围，就应该考虑到你给他们的负担是不是太重了，要想办法解决这个问题。

　　老板不能说的第四句话：“我们一直这么干的”

　　你想要摧毁雇员的主动性？这是一个好方法。如何做好 自己的工作，雇员也许有好点子。也许他们知道得比你多。你作为老板就是要鼓励他们精力充沛、 积极主动地去创造。

　　雇员提出工作的好办法时应该为他们庆贺，给他们奖励，现金最好。

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