温氏、新希望、正邦裁员超过5万人！是扩张后遗症还是业务调整？

近期，养殖业的“瓜”也是不少，养殖户吃得是津津有味，有羡慕猪企高管酬劳高的，也有八卦猪企裁员、增员的，还有打听谁是猪企好老板的，毕竟背靠大树好乘凉，总有一些跃跃欲试想要跳槽或者合作“公司+农户”模式的。

随着我国生猪行业规模化、集约化程度越来越高，猪企一旦有“风吹草动”就会引起大家的关注，这也无可厚非，不是有这样一句话么：“当你成为了强者，你就是风暴”。

不过，吃瓜归吃瓜，对于真正的养殖户来说，还要看到“瓜”背后隐藏的真相，这关系未来行业的方向及自身的发展，所谓“内行看门道”嘛。

正邦、温氏、新希望三家猪企2021年裁员超过5万人

从裁员数量来看，2021年14家上市猪企员工数量减少超5万人以上，其中主要包含正邦科技、新希望和温氏股份。

从三家的裁员幅度来看，正邦裁员最多，共计30234人，新希望裁员15825人，温氏裁员8844人，合计54903人。其中，正邦的生产一线裁员达到了2.4万人，裁员幅度达67%；而温氏和新希望生产一线员工裁员比例大概是15%左右。

一线员工的裁员直接反应出来的就是产能的缩减或者是公司生产方式的改变，如果说猪企的扩张目标是“靶子”，那现金流就是“子弹”，一旦子弹无法输出，还有打“子弹”的人要养，养不起就只能“被迫”裁员，这里表现最明显的就是正邦科技。

相对正邦科技，温氏和新希望的经营要好很多。这两家企业也有共同点，就是业务多样化。两家企业都成立比较早，温氏成立于1993年，新希望成立于1997年，且两者的经营范围都比较广，所以对抗市场风险的能力也比较强。

从2021年两者的年度报告来看，温氏主要业务版块是“猪肉类养殖”和“肉鸡类养殖”。新希望的主要业务版块则除以上两者外，还有一个更大的业务版块，那就是“饲料”。业务的种类的多样化在增强公司实力的同时，也决定了人员的变动性相对要高一些。

天康生物、傲农、海大集团逆势增员，最高增幅达71%

当然，有亏损裁员的企业，就有逆势增员的企业，据业内机构统计，2021年增员幅度最大的是天康生物，增幅高达71%，足见其扩张之快速。据天康生物2021年度报告显示，公司2021年生猪总出栏量为 160.33 万头，而2020年生猪总出栏量为134.50万头，同比增长19.20%。从生猪的年出栏量来看，去年天康生物在生猪业务板块的扩张并不快。

那么，天康生物的增员如此之多都分布在什么业务板块吗？

我们从天康生物各行业营收占比来看，2021年天康生物生猪养殖业务营收17.61亿，占比11.18%；饲料营收51.35亿，占比32.62%；玉米加工38.31亿，占比24.33%；屠宰加工17.34亿，占比11.01%。

由此可见，饲料业务才是天康生物最大的经营版块，第二是玉米加工，而生猪养殖业务要排在第三位，屠宰加工业务则排在第四位。

2022年，天康生物在生猪养殖版块给自己定的出栏目标是220万头，同比增长19.80%，与2021年的增幅差不多，可见，在生猪养殖方面，天康生物走的是“稳扎稳打”的扩张方式，既不“冒进”也不“退宿”，公司将主要精力还是放在饲料版块。

除天康生物增员高达71%而拔得头筹以外，傲农生物和海大集团，分别以34%和28%的增幅获得第二、第三名。

我们不难发现，以上这三家企业有个共同点，都是以饲料作为公司的主要业务，这也反映出2021年在生猪行业的高速发展带动下，饲料业务也在迅猛发展。

当然，凡事无绝对，各猪企由于业务结构不同，人员变动及布置也就会相对有差异；另外，就是公司业务或发展方向发生的大变动时，人员同样会跟随大幅变动。

像牧原股份采用自繁自养模式重资产的生产模式，一线人员的占比要更多一些。

像禾丰股份饲料业务是其主要业务，饲料配方研究、饲料原料替代方案研究等，需要的高学历科研人员要多一些。

像天邦股份2021年天邦增员1826人，而且增员比例最大的是技术人员，增加了2.7倍，行政人员则裁掉了90%。

结语

公司人员的变动可以反应出一个公司的经营现状和领导人的管理能力，14家上市猪企此轮人员变动，有盲目扩张的后遗症，也有业务结构调整的需要，当然不排除管理能力方面的影响，对于养猪行业来说，是一个相对门槛比较低的行业，也正是因为如此，管理方面的需求就尤为显得重要，管理能力的短板会造成养殖成本的增加，想要实现全产业链闭环，不是能一蹴而就的。14家上市猪企，您认为谁更具发展潜力呢？