通过付费阅读V2应用，我们可以快速搭建微信知识付费功能，例如微信付费视频，微信付费音频，微信付费图文，微信付费图片，微信付费进群等等，而这些功能的实现只要在微人家后台接入你的公众号就可以了，非常的简单。
一些小伙伴，并没想过做出多人高大上的网课，也不想那么麻烦，就像把自己的经验提供出来，帮助别人，赚点钱。这个就好办了，你可以找到一个专业领域的微课平台，把网课制作好，直接上传就可以。
求快求新的时代，跨界化和碎片式学习催生知识需求发生升级，注定造成井喷的知识经济。知识付费、内容付费被越来越多的人接受，在资本的加持下，知识付费这个赛道也被越来越多的平台和内容生产者挤满。
知识付费作为曾经炙手可热的新型消费形式，随着内容市场的不断成熟，内容供应者及渠道增多，各领域内容充足，获取门槛降低……知识付费已逐渐向知识服务升级演变。如何把知识服务打造成真正意义上的“成长”服务，这不仅是前瞻用户的未来需求，是我们对提升服务价值、承担行业责任的践行，更是我们四年来在知识服务探索中的进化。
从供给端来看，随着对知识产权的保护，内容监管机制日渐完善以及互联网付费渠道的兴起，知识内容的商业闭环将越来越完善。
知识付费的兴起，也离不开人们日益增长的“知识焦虑”。互联网的普及加快了人们生活的节奏，碎片化的阅读习惯令那些“大部头”书籍变得难以下咽。当别人问起 “你今年读了几本书？”，这已经成为人们最害怕听到的问题之一。而知识付费的出现，正好能够缓解人们的焦虑，弥补心灵上的空虚。
对作者而言，大部分非头部作者的优质内容，很难获得曝光机会。我曾经有个幻想，假如有一天，我写出了一篇可以得文学奖的小说，那我如何让这篇文章能被人看到并且被发掘价值？去知乎、简书这类平台发表，但我不是这些平台的大V，发的内容都不会被人看到。微信公众号就更不现实了，一开始就不可能有人来关注。而且，文学奖的水平普通用户无法鉴别，只能靠专业的编辑人员来审核。这么看来，还得去传统的媒体投稿。除了小说，别的类型也一样，在各大内容平台头部效应很显著的情况下，长尾的内容想要曝光，需要依赖平台官方对内容的审核分发。这种模式对读者用户，非头部的作者，和平台自身都有好处，对头部作者的帮助低一些，但也没有坏处。所以，我认为用户为平台的内容审核、筛选而付费，是更好的出路。
微信的产品经理挺不容易的。张小龙以前说过，每天有一亿人教他怎么做产品。这真不是开玩笑。就拿这个内测群来说吧，大家都在教微信团队做产品。为什么这么说？因为很多人都不习惯说问题，而是喜欢提解决方案。举几个例子吧。有作者希望给付费读者进行分级，比如 1 到 50 元一个等级、50 到 100 一个等级、100 到 200 一个等级，以此来做类似会员等级的划分。如果你是微信的产品经理，你会做何考虑？思考的依据是什么？其实在订阅号助手 App 上已经有类似的解决方案，但并不是上面这种做法。
在订阅号助手上，作者能清楚的知道哪个读者留过几次言，总共赞赏过几次。有了这几个数据，基本就能解决上面提到的问题了。实际情况下，作者只会针对某个读者的留言和赞赏看下他的历史数据，没人有精力去对成千上万的读者进行管理，这是一个量级问题。还有一个，有作者希望在公众号能看到读者的个人微信号并且能添加。再来一个，有作者希望增加付费阅读年费功能。还没完，有作者希望增加一个付费公众号排行榜。最奇葩的是，有作者建议微信团队推出「微信币」。你们自己感受一下这些「方案」，细品一下。如果你是微信的产品经理，会做何种考虑？这只是他们每天面对需求的冰山一角，真的，做微信的产品经理真不容易。
根据自己的需要去使用产品，别勉强。这是站在产品团队和设计者的角度来说的。这次微信内测付费阅读是邀请制，虽然都是公众号作者，有原创能力，实际上大部分都是奔着体验来的。你说之后会有多少人会长期使用付费阅读，我看未必。因为很多人的文章类型是不适合付费阅读的，大部分公众号的商业模式也不是通过文章收费。这二者直接决定了付费阅读不会是一个被特别广泛使用的功能，但一定会在一些特定领域被很好的用起来。例如小说连载、财经类资讯、实用型干货等。所以，一个功能，不要去勉强使用。就像微信团队自己说的，需要就用，千万别勉强。
从2012年公众号诞生，到现在2020年，时间已经过的太久了。久到10亿微信用户已经习惯了免费阅读文章，按业内同行的说法就是“粉丝习惯白嫖了”。付费阅读功能意味着什么？作为一名常年奋斗在运营一线，并且靠分享知识生存的订阅号运营者，我想自己有一定的发言权。这可能是截止目前第二全面的分析报道。1、付费阅读功能是什么？2、哪些公众号适合做付费阅读？3、收费阅读能赚多少钱？4、做付费阅读需要具备哪些因素？5、怎么靠付费阅读功能赚钱？
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