职位工资定级表

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1、办公室主任职位工资定级表名称级次标准待遇(元)初级C2试用期内，了解公司基本人事制度、公司行政文件及工程档案资料，公司业务及业务流程等公司管理内容1、 公司人事制度阅读：清楚了解公司现有人事制度；2、 公司行政文件阅读：清楚了解公司现有行政文件；3、 公司主要业务范围：清楚知道公司主要业务；4、 公司主要业务工作流程：清楚知道公司主要工作流程；5、 公司主要业务工价：清楚公司主要业务对外工价；6、 公司主要业务如何计算用工：能清楚如何计算用工量；7、 公司车辆情况：清楚公司车辆使用情况，建立每车车辆油耗和运行公里数台帐、维修台帐，督察驾驶员填写行车记录；8、 公司人员外出情况：要清楚公司人员外

2、出去向，督察员工填写外出登记；9、 公司主要工程资料：要清楚每个工程所需资料，建立每个工程资料回交记录表，按表督促追交回交资料；10、 公司办公用品：清楚领用情况，对领用情况表进行检查；11、 公司人事资料：清楚公司人员合同签定、社保缴纳情况，建立人员电子档案资料表；12、 工程用材料物资：清楚工程用物资计算和管控流程；13、 大专以上学历，行政和人事中层管理工作3年以上。C1转正后任职半年内，对办公室工作流程基本熟，能在总经理的指导下完成自己的工作，同时乐于接受帮助1、 能符合C2级条件并完成C2级基础上完成本级工作；2、 能根据工程资料回交表，有效规范工程资料档案管理；3、 能根据车辆申请

3、，合理安排车辆，月初建立车辆油耗总量和标准，月末降低油耗5%；4、 能根据车辆管理制度，月初建立车辆维修费总量和标准，月末降低维修费5%；5、 能根据办公用品的管理表格，月末对上月办公用品消耗节能降耗2%；6、 能收集和熟悉社保和劳动关系信息，预防劳务纠纷和用工风险；7、 拥有国家人力资源和秘书职业资格四级，并从事中层管理5年以上。名称级次标准待遇(元)中级B2任职半年以上，一年以内，对工作流程较熟，能按时且独立完成工作，偶尔需总经理协助处理问题1、 能符合C级条件并完成C级基础上完成本级工作；2、 能对工程进度报量及人工进度款的真实性进行核实；3、 能对工程物资用次数建立控制表格，降低车辆使

4、用次数；4、 能对工程人工、材料增量的真实性进行核实；5、 能对工程收方量的真实性进行核查；6、 能处理对外合同和文件；7、 能对盖章文件进行审核 ；8、 能对业务费用报销真实性进行审核；9、 拥有国家人力资源和秘书职业资格三级，并从事中层管理6年以上。B1任职一年以上，二年以内，能针对公司现行文件制度，逐步提出改革议案，通过讨论，通过改革议案并监督实施。1、能符合B2级条件并完成B2级基础上完成本级工作；能根据日常工作记录执行中制度须完善的地方进行修改，提出初步人事制度改进初稿交总经理审核；2、能根据根据日常工作记录执行中制度须完善的地方进行修改，提出初步行政制度改进初稿交总经理审核；3、能

5、根据公司发展需要，增加相应的管理制度；4、根据公司发展要求，建立和实施企业文化；5、建立培训体系资料和培训渠道，对公司员工进行有针对培训并取得效果；6、拥有国家人力资源和秘书职业资格二级。高级A2任职二年以上，五年以内，对工作流程十分熟，能保质保量且完成自己的工作，同时能对部门其他同事给予指导和帮助，在工作中能发挥主动性，创造性的解决问题1、 能符合B级条件并完成B级基础上完成本级工作；2、 能协助总经理制定年度经营计划及各阶段工作目标分解；3、 能起草公司各阶段工作总结和管理制度；4、 能协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；5

6、、 能跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；6、 能撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；7、 拥有国家人力资源和秘书职业资格一级。A11、 能符合A2级条件并完成A2级基础上完成本级工作；任职五年以上，对工作流程十分熟，能制定企业战略规划；2、 能实施战略规划，并保证企业目标朝预定方向发展；3、 能处理外部重要公共关系；4、 能贯彻执行总经理的指示，对企业的安全负责任5、 能保证企业的各种制度进行有效实施，及时纠正企业的不足之处；6、 能建立企业风险预防机制，能有效控制风险发展；7、 能确保安全管理的规范化、程序化、标准化和制度化；行政主管职位工资定级表名称级

7、次标准待遇(元)初级C2试用期内，了解公司基本人事制度、公司行政文件及工程档案资料，公司业务及业务流程等公司管理内容1、公司人事制度阅读：清楚了解公司现有人事制度；3、公司行政文件阅读：清楚了解公司现有行政文件；4、公司主要业务范围：清楚知道公司主要业务；5、公司车辆情况：清楚公司车辆使用情况，填写每车车辆油耗和运行公里数台帐、维修台帐；6、公司人员外出情况：要清楚公司人员外出去向，外出内容、外出结果；7、公司主要工程资料：要清楚每个工程所需资料，建立每个工程资料回交记录表，按表核查追交回交资料；8、公司办公用品：督察领用填写情况，对领用情况表进行检查；9、公司人事资料：公司人员合同签定、社保

8、缴纳情况，建立人员电子档案资料表；10、大专以上学历，办公室行政助理工作3年以上。C1转正后任职半年内，对办公室工作流程基本熟，能在主任的指导下完成自己的工作，同时乐于接受帮助1、能符合C2级条件并完成C2级基础上完成本级工作；根据工程资料回交表，有效规范工程资料；2、根据办公用品的管理，协助主任对办公用品进行节能降耗；3、员工合同和社保签定进行跟进，保证错保、漏保为0；4、根据公司企业发展需要，及时有效进行员工招聘、辞退办理。5、拥有国家人力资源职业资格三级和秘书资格四级。名称级次标准待遇(元)中级B2任职半年以上，一年以内，对工作流程较熟，能按时且独立完成工作，偶尔需主任协助处理问题1、

9、能符合C级条件并完成C级基础上完成本级工作；初核车辆维修费用、油耗费用控制交主任；2、 协助主任处理对外合同和文件；3、 协助主任处理盖章文件和用章审核 ；4、 协助主任对业务费用报销真实性进行核实；5、 拥有国家秘书职业资格三级。B1任职一年以上，二年以内，能针对公司现行文件制度，逐步提出改革议案，通过讨论，通过改革议案并监督实施。1、能符合B2级条件并完成B2级基础上完成本级工作；根据日常工作记录执行中制度须完善的地方进行修改，提出初步人事制度改进议案交办公室主任；2、了解公司行政制度，根据根据日常工作记录执行中制度须完善的地方进行修改，提出初步行政制度改进议案交办公室主任；3、收集公司发

10、展需要，对增加公司管理制度议案交办公室主任；4、根据公司信息变化，完善公司员工手册；5、拥有国家人力资源职业资格和秘书资格三级，并从事中层管理3年以上。高级A2任职一年以上，对工作流程十分熟，能保质保量且完成自己的工作，同时能对部门其他同事给予指导和帮助，在工作中能发挥主动性，创造性的解决问题 待遇(元)1、 能符合B级条件并完成B级基础上完成本级工作；协助主任起草公司各阶段工作总结和管理制度；2、 协助主任对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；3、协助主任跟踪公司经营目标达成情况，提供改进建议；4、协助主任撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；5、拥有国家人

11、力资源职业资格和秘书资格二级。A11、能符合A2级条件并完成A2级基础上完成本级工作；任职五年以上，对工作流程十分熟，能制定企业战略规划；2、实施战略规划，并保证企业目标超朝定方向发展；3、协助主任保证企业的各种制度进行有效实施，及时纠正企业的不足之处；4、协助主任建立企业风险预防机制，能有效控制风险发展；5、拥有国家人力资源职业资格和秘书资格一级。办公室司机职位工资定级表名称级次标准待遇(元)初级C2试用期内，了解公司入、离职人事制度、公司车辆管理制度，公司车辆状况等车辆情况1、公司人事制度阅读：清楚了解公司现有人事制度；2、公司行政文件阅读：清楚了解公司现有车辆管理制度；3、公司主要工程范

12、围：清楚知道公司工程地点；4、公司车辆行驶记录填写；每天填写清楚、工整；5、自己负责的车辆内、外清洁；6、能安全、准时完成办公室安排的出车任务；7、拥有C1或B2驾驶执照，实际驾龄5年以上。C1转正后任职半年内，对车辆状况基本熟，能完成自己的工作，同时乐于帮助团队1、能符合C2级条件并完成C2级基础上完成本级工作；每日出车前，根据出车任务，能合理安排行驶路线，协助主任降低油耗；2、每次出车后，能主动把钥匙交回办公室，配合办公室工作；3、没有出车任务时能对车辆进行保养维护，提高出车率；名称级次标准待遇(元)中级B2任职半年以上，一年以内，对公司较熟，能按时且独立完成工作。1、能符合C级条件并完成

13、C级基础上完成本级工作；能完成办公室出车任务的同时完成其他安排的临时出车任务；2、能根据车辆日常保养情况，协助主任降低车辆维修费用；3、能遵守公司规章制度，从未出现违章驾驶和交通事故。B1任职一年以上，二年以内，能针对公司现行车辆制度，逐步提出改革议案，通过讨论，通过改革议案并监督实施。1、能符合B2级条件并完成B2级基础上完成本级工作；根据日常工作记录执行中制度须完善的地方进行修改，提出初步车辆制度改进议案交办公室主任；2、了解公司车辆情况，提出车辆节油推广方案通过实施降低整体油耗；3、了解公司车辆情况，提出车辆维护方案通过实施降低整体车辆维修费用；高级A2任职二年以上，五年以内，对工作流程

14、十分熟，能保质保量且完成自己的工作，同时能对部门其他同事给予指导和帮助，在工作中能发挥主动性，创造性的解决问题 待遇(元)1、能符合B级条件并完成B级基础上完成本级工作；协助主任对公司车辆运作与各职能部门进行协调；2、协助主任跟踪车辆经营目标达成情况，提供改进建议；A11、能符合A2级条件并完成A2级基础上完成本级工作；任职五年以上，对工作流程十分熟，能制定车辆管理规划交办公室主任；2、协助主任实施车辆管理规划，并保证管理目标朝预定方向发展；3、协助主任保证企业车辆管理制度进行有效实施，及时纠正企业的不足之处；4、协助主任建立车辆风险预防机制，能有效控制风险发展；5、协助主任确保车辆管理的规范

15、化、程序化、标准化和制度化。工程部资料员工资定级表名称级次标准待遇(元)初级C2试用期内，了解公司人事和行政管理制度，熟悉公司工程概况1、公司人事制度阅读：清楚了解公司现有人事制度；2、公司行政文件阅读：清楚了解公司现有行政制度；3、公司主要工程范围：清楚知道公司工程地点；4、工程日常进度报表填写；每天填写清楚、工整；5、高中以上文化，有建筑基础知识，熟悉办公软件和1年以上CAD制图实际经验C1转正后任职半年内，对工程情况基本熟，能完成自己的工作，同时乐于帮助团队1、能符合C2级条件并完成C2级基础上完成本级工作；熟悉工程概况后，工程信息及时传递给工程项目负责人；2、负责项目资料的整理后交办公

16、室进行归档；3、能根据公司工程结算资料，及时出具工程结算书。名称级次标准待遇(元)中级B2任职半年以上，一年以内，对公司较熟，能按时且独立完成工作。1、能符合C级条件并完成C级基础上完成本级工作；检查和督导各项目施工资料的完善情况，及时和办公室交接；2、能及时出具工程收方图纸，且准确无误；3、拥有工程资料员上岗证。B1任职一年以上，二年以内，能针对公司工程情况，逐步提出改革议案，通过讨论，通过改革议案并监督实施。1、能符合B2级条件并完成B2级基础上完成本级工作；根据日常工作记录执行中流程或制度须完善的地方进行修改，提出工程资料改进议案；2、了解公司工程流程，提出工程资料流程改进方案，实施后有

17、改进。高级A2任职二年以上，五年以内，对工作流程十分熟，能保质保量且完成自己的工作，同时能对部门其他同事给予指导和帮助，在工作中能发挥主动性，创造性的解决问题 待遇(元)1、能符合B级条件并完成B级基础上完成本级工作；协助工程部经理对公司工程运作与各职能部门进行协调；2、协助工程部经理跟踪工程经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；A11、能符合A2级条件并完成A2级基础上完成本级工作；任职五年以上，对工作流程十分熟，能制定工程资料管理规划；2、实施工程资料管理规划，并保证管理目标朝预定方向发展；3、保证工程资料管理制度进行有效实施，及时纠正工程资料管理的不足之处；4、协助工程部经理建立工程

18、资料风险预防机制，能有效控制风险发展；5、确保工程资料管理的规范化、程序化、标准化和制度化。见习项目负责人职位工资定级表名称级次标准待遇(元)初级C2试用期内，了解公司基本人事制度、公司行政文件及工程流程等公司管理内容1、公司和工程现场人员熟悉，达到相互信任，良好沟通；2、公司人事制度阅读：清楚了解公司现有人事制度；3、公司行政文件阅读：清楚了解公司现有行政文件；4、公司主要业务范围：清楚知道公司主要业务；5、公司主要业务工作流程：清楚知道公司主要工作流程；6、工程人工工价：清楚工程人工工价；7、工程表格资料填写，知道工程需要填写表格概况；8、工程施工工艺流程，清楚知道工程施工工艺；9、高中以

19、上文化，有建筑基础知识。C1转正后任职半年内，对工程部工作流程基本熟，能在工程部经理的指导下完成自己的工作，同时乐于接受帮助1、 能符合C2级条件并完成C2级基础上完成本级工作；清楚工程工作流程，能根据工作流程进行工地施工运作；2、 能对工程资料填写规范；名称级次标准待遇(元)中级B2任职半年以上，一年以内，对工作流程较熟，能按时且独立完成工作，偶尔需工程部经理协助处理问题1、 能符合C级条件并完成C级基础上完成本级工作；能对工地进场前进行先期计划，做好进场准备工作；2、 能管控材料浪费和用工用量增量。B1任职一年以上，十四个月以内，能针对公司现行文件制度，逐步提出改革议案，通过讨论，通过改革

20、议案并监督实施。1、 能符合B2级条件并完成B2级基础上完成本级工作；根据日常工作记录执行中制度或流程须完善的地方进行修改，提出初步工程制度改进议案；2、 能够把基本工程资料完善达80%，工程回款情况达95%。高级A2任职十六个月，对工作流程十分熟，能保质保量且完成自己的工作，同时能对部门其他同事给予指导和帮助，在工作中能发挥主动性，创造性的解决问题1、能符合B级条件并完成B级基础上完成本级工作；能独立完成工程项目，熟悉施工工艺和流程；2、能跟踪项目进度经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；A11、能符合B级条件并完成B级基础上完成本级工作；任职二年，对工作流程十分熟，能制定每个工程施工规

21、划；2、能保证项目进度进行有效实施，及时纠正项目运转不足之处；3、能建立项目风险预防机制，能有效控制风险发展；4、项目管理能按规范化、程序化、标准化和制度化执行。项目负责人职位工资定级表名称级次标准待遇(元)初级C2试用期内，了解公司人事制度、公司行政文件及工程流程等公司管理内容1、公司和工程现场人员熟悉，达到相互信任，良好沟通；2、公司人事制度阅读：清楚了解公司现有人事制度；3、公司行政文件阅读：清楚了解公司现有行政文件；4、公司主要业务范围：清楚知道公司主要业务；5、公司主要业务工作流程：清楚知道公司主要工作流程；6、工程人工工价：清楚工程人工工价；7、工程表格资料填写，能按流程要求进行填

22、报；8、工程施工工艺流程，清楚知道工程施工工艺；9、高中以上文化，有建筑基础，1年以上实际工程项目管理经验。C1任职半年内，对工程部工作流程熟悉，能在工程部经理的指导下完成自己的工作，同时乐于接受帮助1、能符合C2级条件并完成C2级基础上完成本级工作；清楚工程工作流程，能根据工作流程进行工地施工运作；2、工程资料填写规范，并能及时上交工程资料；3、能按合同工程进度，在合同规定期准时完成工程；4、能够对现场管理中材料堆放和现场施工负责人进行沟通；名称级次标准待遇(元)中级B2任职半年以上，一年以内，对工作流程较熟，能按时且独立完成工作，偶尔需工程部经理协助处理问题1、 能符合C级条件并完成C级基

23、础上完成本级工作；2、现场安全施工人员有意识，同时有防范措施；3、 工程施工质量能够通过建设方验收；4、 工程进度和总体回款达到合同要求；5、 工程施工材料发出计划能满足施工要求，能降低1次车辆使用；6、 工程材料和工具回收交接资料清楚，撤场有序；7、现场施工工人安全和工艺月进行培训1次。B1任职一年以上，二年以内，能针对公司现行文件制度，逐步提出改革议案，通过讨论，通过改革议案并监督实施。1、能符合B2级条件并完成B2级基础上完成本级工作；根据日常工作记录执行中制度或流程须完善的地方进行修改，提出工程制度改进议案；2、能够把基本工程资料完善达90%，工程回款按合同回款情况良好。高级A2任职二

24、年以上，五年以下；对工作流程十分熟，能保质保量且完成自己的工作，同时能对部门其他同事给予指导和帮助，在工作中能发挥主动性，创造性的解决问题1、 能符合B级条件并完成B级基础上完成本级工作；2、 能跟踪项目进度经营目标达成情况，提供改进建议；A11、能符合A2级条件并完成A2级基础上完成本级工作；任职五年以上，对工作流程十分熟，能制定工程施工规划；2、保证项目进度进行有效实施，及时纠正项目运转不足之处；3、建立项目风险预防机制，能有效控制风险发展；4、确保项目管理的规范化、程序化、标准化和制度化。助理项目经理职位工资定级表名称级次标准待遇(元)初级C2熟悉公司人事制度、公司行政文件及工程流程等公

25、司管理内容1、高中以上文化，有建筑基础，1年以上实际工程项目管理经验。2、工程资料填写规范，并能及时上交工程资料；3、工程施工工艺流程，清楚知道工程施工工艺；C1任职半年内，对工程部工作流程熟悉，能在工程部经理的指导下完成自己的工作，同时乐于接受帮助能符合C2级条件并完成C2级基础上完成本级工作；清楚工程工作流程，能根据工作流程进行工地施工运作；名称级次标准待遇(元)中级B2任职半年以上，一年以内，对工作流程较熟，能按时且独立完成工作，偶尔需工程部经理协助处理问题1、能符合C级条件并完成C级基础上完成本级工作；能对工地进场前进行先期计划，做好进场准备工作；2、工程资料能随工地进度进行填写并及时

26、上报；3、工程进度能比合同期限提前5天完成工程；4、现场材料管理施工工人能够主动堆放整齐和保护；5、现场安全施工人员有意识，同时有防范措施；6、工程施工质量能够通过公司内部和建设方验收；7、工程进度款和结算回款金额和时间按合同要求；8、工程施工材料发出计划能满足施工要求，能降低3次车辆使用；9、工程材料和工具回收交接资料清楚，撤场有序；10、工程人工费用控制在预算范围内少人工；11现场施工工人安全和工艺月进行培训3次。B1任职一年以上，二年以内，能针对公司现行文件制度，逐步提出改革议案，通过讨论，通过改革议案并监督实施。1、能符合B2级条件并完成B2级基础上完成本级工作；根据日常工作记录执行中

27、制度或流程须完善的地方进行修改，提出初步工程制度改进议案；2、能够把基本工程资料完善达90%，工程回款按合同回款情况良好高级A2任职二年以上，五年以下；对工作流程十分熟，能保质保量且完成自己的工作，同时能对部门其他同事给予指导和帮助，在工作中能发挥主动性，创造性的解决问题能符合B级条件并完成B级基础上完成本级工作；能跟踪项目进度经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；A11、能符合A2级条件并完成A2级基础上完成本级工作；任职五年以上，对工作流程十分熟，能制定负责工程施工规划；2、保证项目进度进行有效实施，及时纠正项目运转不足之处；3、建立项目风险预防机制，能有效控制风险发展；4、确保项目管

28、理的规范化、程序化、标准化和制度化。项目经理职位工资定级表名称级次标准待遇(元)初级C2了解公司人事制度、公司行政文件及工程流程等公司管理内容1、公司主要业务范围：清楚知道公司主要业务；3、公司主要业务工作流程：清楚知道公司主要工作流程；4、工程人工工价：清楚工程人工工价；5、工程资料填写规范，并能及时上交工程资料；6、熟悉行业施工方法，了解同行施工工艺；C1任职半年内，对工程部工作流程熟悉，能在工程部经理的指导下完成自己的工作，同时乐于接受帮助能符合C2级条件并完成C2级基础上完成本级工作；清楚行业工作流程，能把行业先进工程管理流程和方法运用到工地施工；名称级次标准待遇(元)中级B2任职半年

29、以上，一年以内，对工作流程较熟，能按时且独立完成工作，偶尔需工程部经理协助处理问题1、能符合C级条件并完成C级基础上完成本级工作；能对工地进场前进行先期计划，做好进场准备工作；2、工程资料能随工地进度进行填写并及时上报；3、工程进度能比合同期限提前一周完成工程；4、现场材料管理施工工人能够主动堆放整齐和保护，及时和项目人沟通；5、现场施工人员有安全意识，同时有防范措施；6、工程施工质量能够通过公司内部和建设方验收；7、工程进度款和结算回款金额和时间按合同要求；8、工程施工材料发出计划能满足施工要求，能降低车辆使用；9、工程材料和工具回收交接资料清楚，撤场有序；10、工程人工费用控制在预算范围内

30、少人工；11、现场施工工人安全月进行培训4次。B1任职一年以上，二年以内，能针对公司现行文件制度，逐步提出改革议案，通过讨论，通过改革议案并监督实施。1、能符合B2级条件并完成B2级基础上完成本级工作；了解公司工程制度和流程，根据日常工作记录执行中制度或流程须完善的地方进行修改，提出初步工程制度改进议案；2、能够把基本工程资料完善达95%，工程回款按合同回款情况良好高级A2任职二年以上，五年以下；对工作流程十分熟，能保质保量且完成自己的工作，同时能对部门其他同事给予指导和帮助，在工作中能发挥主动性，创造性的解决问题能符合B级条件并完成B级基础上完成本级工作；能跟踪项目进度经营目标达成情况，提供

31、分析意见及改进建议；A11、能符合A2级条件并完成A2级基础上完成本级工作；任职五年以上，对工作流程十分熟，能制定负责工程施工规划；2、保证项目进度进行有效实施，及时纠正项目运转不足之处；3、建立项目风险预防机制，能有效控制风险发展；4、确保项目管理的规范化、程序化、标准化和制度化。工程部副经理职位工资定级表名称级次标准待遇(元)初级C2了解公司人事制度、公司行政文件及工程流程等公司管理内容1、公司和工程现场人员熟悉，达到相互信任，良好沟通；2、公司主要业务范围：清楚知道公司主要业务；3、公司主要业务工作流程：清楚知道公司主要工作流程；4、工程人工工价：清楚行业人工工价；5、工程资料填写规范，

32、并能及时上交工程资料；6、熟悉行业施工方法，了解同行施工工艺；C1任职半年内，对工程部工作流程熟悉，能在工程部经理的指导下完成自己的工作，同时乐于接受帮助能符合C2级条件并完成C2级基础上完成本级工作；清楚行业工作流程，能把行业先进工程管理流程和方法推广到工地施工；名称级次标准待遇(元)中级B2任职半年以上，一年以内，对工作流程较熟，能按时且独立完成工作，偶尔需工程部经理协助处理问题1、能符合C级条件并完成C级基础上完成本级工作；能对工地进场前进行先期计划，做好进场准备工作，对问题处理有预见性处理；2、工程资料能随工地进度进行填写并及时上报；3、工程进度能比合同期限提前完成工程；4、现场材料管

33、理施工工人能够主动堆放整齐和保护，能有效检查和改进；5、现场施工人员有安全意识，同时有防范措施；6、工程施工质量能够通过公司内部和建设方验收、结算；7、工程进度款和结算回款金额和时间按合同要求；8、工程施工材料发出计划能满足施工要求，能降低车辆使用；9、工程材料和工具回收交接资料清楚，撤场有序；10、工程人工费用控制在预算范围内少人工；11、能够协助工程部经理对现场项目管理人员进行培训。B1任职一年以上，二年以内，能针对公司现行文件制度，逐步提出改革议案，通过讨论，通过改革议案并监督实施。1、能符合B2级条件并完成B2级基础上完成本级工作；了解公司工程制度和流程，根据日常工作记录执行中制度或流

34、程须完善的地方进行修改，提出初步工程制度改进议案；2、能够把基本工程资料完善达97%，工程回款按合同回款情况良好高级A2任职二年以上，五年以下；对工作流程十分熟，能保质保量且完成自己的工作，同时能对部门其他同事给予指导和帮助，在工作中能发挥主动性，创造性的解决问题能符合B级条件并完成B级基础上完成本级工作；能协助工程部经理跟踪项目进度经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；A11、能符合A2级条件并完成A2级基础上完成本级工作；任职五年以上，对工作流程十分熟，能制定负责工程施工规划；2、保证项目进度进行有效实施，及时纠正项目运转不足之处；3、建立项目风险预防机制，能有效控制风险发展；4、确保

35、项目管理的规范化、程序化、标准化和制度化。工程部经理职位工资定级表名称级次标准待遇(元)初级C2了解公司人事制度、公司行政文件及工程流程等公司管理内容1、公司和工程现场人员熟悉，达到相互信任，良好沟通；2、公司主要业务范围：清楚知道公司主要业务；3、公司主要业务工作流程：清楚知道公司主要工作流程；4、工程人工工价：清楚行业人工工价；5、能指导工程管理人员资料填写规范，并能及时上交工程资料；6、熟悉行业施工方法，了解同行施工工艺并及时和工程管理人员分享；7、了解行业发展动态，能及时把行业发展相关资料和工程管理人员分享；8、掌握工程管理人员工程进度信息，及时进行汇总分析；9、能根据工程项目情况，对

36、工程人员进行合理安排；10、根据工程部需求，协调公司内、外相关部门进行工作配合；11、在建工程施工信息，及时把施工信息向总经理进行汇报；12、工程材料和人工使用情况，要及时时掌握和降低消耗费用。C1任职半年内，对工程部工作流程熟悉，能在总经理的指导下完成自己的工作，同时乐于接受帮助1、能符合C2级条件并完成C2级基础上完成本级工作；督促工程管理人员对工地进场前进行先期计划，做好进场准备工作，对问题处理有预见性处理；2、督促工程资料能随工地进度进行填写并及时上报；3、督促工程进度，使工程能比合同期限提前完成工程；4、检查施工现场材料管理堆放整齐和保护措施，提出改进建议；5、督促现场施工人员有安全

37、意识，同时有防范措施；6、检查工程施工质量能够通过公司内部和建设方验收、结算；7、督促工程进度款和结算回款金额和时间按合同要求；8、督促工程施工材料发出计划能满足施工要求，能降低车辆使用；9、监督工程材料和工具回收交接资料清楚，撤场有序；10、监督工程人工费用控制在预算范围内少人工；11、组织对现场项目管理人员进行培训。名称级次标准待遇(元)中级B2任职半年以上，一年以内，对工作流程较熟，能按时且独立完成工作，偶尔需总经理协助处理问题1、能符合C级条件并完成C级基础上完成本级工作；工程部经理作为公司代表，对施工过程中的所有问题向公司负最终责任；2、根据公司组织机构编制要求，确定工程部机构和人员

38、安排，落实各管理人员职责，组织工程部开展工作；3、严格履行合同管理任务，配合总经理处理好与建设方的合同争议和纠纷；4、配合总经理工程项目投标工作；5、全面控制施工质量、进度、成本，完成公司下达的建设任务；6、严格执行公司制定的成本管理预算，并负有领导和实施职责；7、执行公司发布的各项指令，接受公司各业务部门的检查、监督；8、定期或不定期组织对工程管理人员施工现场进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核。9、竣工后组织有关人员对工程的实施和管理进行总结，为后施项目提供借鉴。10、定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告。B1任职一年以上，二年以内，能针对公司现行文件制度，逐步提

39、出改革议案，通过讨论，通过改革议案并监督实施。1、能符合B2级条件并完成B2级基础上完成本级工作；了解公司工程制度和流程，根据日常工作记录执行中制度或流程须完善的地方进行修改，提出初步工程制度改进议案；2、监督工程管理人员基本工程资料完善和工程回款达到公司要求。高级A2任职二年以上，五年以下；对工作流程十分熟，能保质保量且完成自己的工作，同时能对部门其他同事给予指导和帮助，在工作中能发挥主动性，创造性的解决问题能符合B级条件并完成B级基础上完成本级工作；跟踪项目进度经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；A11、能符合A2级条件并完成A2级基础上完成本级工作；任职五年以上，对工作流程十分熟，

40、能制定负责工程施工规划；2、保证项目按工程制度有效实施，及时纠正项目运转不足之处；3、建立项目风险预防机制，能有效控制风险发展；4、确保项目管理的规范化、程序化、标准化和制度化。生产厂长职位工资定级表名称级次标准待遇(元)初级C2了解公司人事制度、公司行政文件及生产物资、原料等管理内容1、公司和生产人员熟悉，达到相互信任，良好沟通；2、公司主要业务范围：清楚知道公司主要业务；3、生产产品熟悉，能很清楚的知道生产产品种类；4、生产产品机械熟悉，能很清楚的知道生产产品所用的机械；5、生产原材料了解，能很清楚的知道生产原材料品种；6、生产原材料下料比例了解，能清楚了解并进行生产指导；7、生产工艺了解

41、，能对生产步骤进行指导；8、生产工人了解，能根据工人条件，安排在合适的生产岗位；9、生产产量了解，并进行每日填写报告；10、生产质量了解，能进行质量检查；11、生产现场了解，对生产产品原材料、成品进行分区堆放；12、生产现场了解，做好生产机械安全意识宣传；13、生产发货了解，做好产品和工地器具发货管控；14、生产收货了解，做好原材料和工地回收材料、工器具管控；C1任职半年内，对工程部工作流程熟悉，能在公司同事的指导下完成自己的工作，同时乐于接受帮助1、 能符合C2级条件并完成C2级基础上完成本级工作；在熟悉相关生产厂部情况之后，做好生常日报表、生产发货表、生产安全会议、生产安排会议、生产安全宣

42、传、培训等相关生产的基础报表工作；2、 提高工人生产积极性，产量提高，质量不变；3、 工人问题的解决和向上汇报、传达；4、 公司会议精神、制度传达。名称级次标准待遇(元)中级B2任职半年以上，一年以内，对工作流程较熟，能按时且独立完成工作，偶尔需办公室协助处理问题1、 能符合C级条件并完成C级基础上完成本级工作；能进行人员编制，合理配置人员和人力运用；2、 能编制生产操作工艺流程说明书、生产岗位职位说明书；3、 能对现场安全、环境管理进行培训和实施见成效；B1任职一年以上，二年以内，能针对公司现行生产文件制度，逐步提出改革议案，通过讨论，通过改革议案并监督实施。能符合B2级条件并完成B2级基础

43、上完成本级工作；了解公司工生产文件和生产流程，根据日常工作记录执行中制度或流程须完善的地方进行修改，提出初步生产制度和流程改进议案；高级A2任职二年以上，五年以下；对工作流程十分熟，能保质保量且完成自己的工作，同时能对部门其他同事给予指导和帮助，在工作中能发挥主动性，创造性的解决问题能符合B级条件并完成B级基础上完成本级工作；能跟踪生产进度经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；A11、能符合A2级条件并完成A2级基础上完成本级工作；任职五年以上，对工作流程十分熟，能制定生产规划；2、保证生产规划进行有效实施，及时纠正生产运作不足之处；3、建立生产风险预防机制，能有效控制风险发展；4、确保生

44、产管理的规范化、程序化、标准化和制度化。生产组长职位工资定级表名称级次标准待遇(元)初级C2了解公司人事制度、公司行政文件及生产物资、原料等管理内容1、生产产品熟悉，能很清楚的知道生产产品种类；2、生产产品机械熟悉，能很清楚的知道并使用生产产品所用的机械；5、生产原材料了解，能很清楚的知道生产原材料品种；6、生产原材料下料比例了解，能清楚了解并进行生产指导；7、生产工艺了解，能对生产步骤进行指导；8、生产工人了解，能根据工人条件，安排在合适的生产岗位；9、生产产量进行每日填写报告；10、生产质量了解，能进行质量检查；11、生产现场了解，能按要求对生产产品原材料、成品进行分区堆放；12、生产现场

45、了解，做好生产机械安全防范措施；13、生产发货了解，清楚知道自己搬运的物品名称；14、生产收货了解，做好原材料收货存放；15、生产任务安排，能知道生产任务并带领班组进行生产完成。C1任职半年内，对工程部工作流程熟悉，能在厂长的指导下完成自己的工作，同时乐于接受帮助1、能符合C2级条件并完成C2级基础上完成本级工作；在熟悉相关生产班组情况之后，做好生产日报填报、原材料需求申报、班前安全会议、生产任务落实等生产工作；2、组织工人生产，有效提高产量。名称级次标准待遇(元)中级B2任职半年以上，一年以内，对工作流程较熟，能按时且独立完成工作，偶尔需厂长协助处理问题1、能符合C级条件并完成C级基础上完成

46、本级工作；班前会议良好，能进行生产会议记录；2、能对现场安全、环境管理进行执行见成效；B1任职一年以上，二年以内，能针对公司现行生产文件制度，逐步提出改革议案，通过讨论，通过改革议案并监督实施。能符合B2级条件并完成B2级基础上完成本级工作；了解岗位生产文件和生产流程，根据日常工作记录执行中流程须完善的地方进行修改，向厂长提出初步生产改进议案；高级A2任职二年以上，五年以下；对工作流程十分熟，能保质保量且完成自己的工作，同时能对部门其他同事给予指导和帮助，在工作中能发挥主动性，创造性的解决问题能符合B级条件并完成B级基础上完成本级工作；能记录产量目标达成情况，提供分析意见及改进建议；A11、能

47、符合A2级条件并完成A2级基础上完成本级工作；任职五年以上，对工作流程十分熟，能良好执行生产规划；2、保证生产计划进行有效实施，及时纠正生产运作不足之处；3、建立班组生产风险预防机制，能有效控制风险发展；4、确保班组生产管理的规范化、程序化、标准化和制度化。生产维修工职位工资定级表名称级次标准待遇(元)初级C2了解公司人事制度、公司行政文件及生产物资、原料等管理内容1、生产产品机械熟悉，能很清楚的知道生产产品所用的机械；2、维修工具熟悉，清楚知道厂部维修工具种类；3、生产机械进行保养卡编制并进行保养记录；4、维修工具进行台帐建立并并进行保养记录；5、建立维修本，记录维修内容；6、工程机械进行保

48、养卡建立并进行保养记录；7、建立工程机械进、出修理区域，作好进出维保记录；8、维修间整理和挂牌标识；9、高中以上文化程度，拥有电、焊维修初级证书并有3年实际经验。C1任职半年内，对工厂维修工作流程熟悉，能在厂长的指导下完成自己的工作，同时乐于接受帮助1、能符合C2级条件并完成C2级基础上完成本级工作；在熟悉相关维修机械情况之后，做好维修台帐、保养记录填报等日常维修工作；2、组织维修工具，有效提高维修效率；3、工程机械出厂和入库损坏率为0。名称级次标准待遇(元)中级B2任职半年以上，一年以内，对工作流程较熟，能按时且独立完成工作，偶尔需厂长协助处理问题1、能符合C级条件并完成C级基础上完成本级工

49、作；2、能对维修现场安全、环境管理进行执行见成效，通过公司内部组织验收。B1任职一年以上，二年以内，能针对公司现行维修制度，逐步提出改革议案，通过改革议案并监督实施。1、 能符合B2级条件并完成B2级基础上完成本级工作；2、 了解岗位维修文件和流程，根据日常工作记录执行中流程须完善的地方进行修改，向厂长提出初步生产改进议案；3、 拥有电、焊维修中级证书并有5年实际经验。高级A2任职二年以上，五年以内，对工作流程十分熟，能保质保量且完成自己的工作，同时能对部门其他同事给予指导和帮助，在工作中能发挥主动性，创造性的解决问题1、能符合B级条件并完成B级基础上完成本级工作；2、能记录维修目标达成情况，

50、提供分析意见及改进建议；A11、能符合A2级条件并完成A2级基础上完成本级工作；任职五年以上，对工作流程十分熟，能良好执行维修计划；2、保证维修计划进行有效实施，及时纠正维修生产运作不足之处；3、建立维修生产风险预防机制，能有效控制风险发展；4、确保维修生产管理的规范化、程序化、标准化和制度化；5、拥有电、焊维修高级证书并有8年实际经验。财务部库管职位工资定级表名称级次标准待遇(元)初级C2试用期内，了解公司人事制度、公司行政文件及生产物资、原料等管理内容1、公司和生产人员熟悉，达到相互信任，良好沟通；2、公司主要业务范围：了解知道公司主要业务；3、生产产品熟悉，能很清楚的知道生产产品种类；4

51、、生产产品机械了解，能知道生产产品所用的机械；5、生产原材料了解，能很清楚的知道生产原材料品种；6、生产工艺了解，能知道产品生产工艺；7、建立成品物资台帐；8、建立生产原材料物资台帐；9、建立五金工具库房物资台帐；10、建立成品和五金库房发货台帐；11、生产现场了解，能按要求对生产产品原材料、工具、成品进行分区堆放；12、生产现场了解，做好库房安全防范措施；13、生产发货了解，清楚知道自己发货的物品名称；14、生产收货了解，做好原材料收货存放；15、每月对库房物资进行盘点和清查，并及时上报库存物料；16、高中以上文化程度，2年以上工业库房管理经验。C1任职半年内，对工程部工作流程熟悉，能在厂长

52、的指导下完成自己的工作，同时乐于接受帮助1、能符合C2级条件并完成C2级基础上完成本级工作；.在熟悉相关库房管理情况之后，能规范做好出入库台帐、库存报表填报等库房工作；2、做好库房标识和表格工作，有效提高库房物资准确率；3、库房物资发放漏发、错发物资为0。名称级次标准待遇(元)中级B2任职半年以上，一年以内，对工作流程较熟，能按时且独立完成工作，偶尔需厂长协助处理问题1、能符合C级条件并完成C级基础上完成本级工作；.2、能对库房现场安全、环境管理进行执行见成效，通过公司内部组织验收。B1任职一年以上，二年以内，能针对公司现行库房管理制度，逐步提出改革议案，通过讨论，通过改革议案并监督实施。1、

53、 能符合B2级条件并完成B2级基础上完成本级工作；2、 根据日常工作记录执行中流程或制度须完善的地方进行修改，向厂长提出初步改进制度；高级A2任职二年以上，五年以内，对工作流程十分熟，能保质保量且完成自己的工作，同时能对部门其他同事给予指导和帮助，在工作中能发挥主动性，创造性的解决问题1、能符合B级条件并完成B级基础上完成本级工作；2、能跟踪库房物资目标达成情况，提供分析意见及改进建议；A11、能符合A2级条件并完成A2级基础上完成本级工作；任职五年以上，对工作流程十分熟，能编制和执行库房管理规划；2、能使库房管理规划进行有效实施，及时纠正库房管理运作不足之处；3、能建立库房管理风险预防机制，

54、能有效控制风险发展；4、能确保库房管理的规范化、程序化、标准化和制度化。财务部经理职位工资定级表名称级次标准待遇(元)初级C2试用期内，了解公司人事制度、公司行政文件及公司业务范围、成本计算等管理内容1、公司主要业务范围：了解知道公司主要业务；2、公司人事制度了解，知道公司现行人事制度；3、公司行政制度和财务制度了解，知道公司现行行政和财务制度；4、了解公司现行财务流程；5、了解公司财务编制和财务状况；6、了解公司人工和财务预算方式；7、大专以上文化，拥有助理会计资格证并有8年以上商业会计经验。C1转正后任职半年内，对工程部工作流程熟悉，能在总经理的指导下完成自己的工作，同时乐于接受帮助1、能

55、符合C2级条件并完成C2级基础上完成本级工作；.每年新的会计业务开始前，负责组织会计科目的制定和调整工作及会计帐簿（手工）的建帐工作；2、定期（每月）检查现金是否按公司现金管理规定进行管理，是否做到日清月结，是否帐实相符，并对出现的问题及时组织查找原因并进行处理；3、定期（每月）检查印鉴是否与支票分开管理，银行日记帐是否及时按月与银行进行对帐，对未达帐项原因是否查清；4、对会计凭证进行同步审核，检查收入和成本的核算和开支是否合理，保证会计信息真实准确；5、定期（每月）对总帐、明细帐进行检查，发现问题及时处理；6、定期（每月）对厂部材料库房进行统计、检查核对，做到帐实相符；7、定期组织对暂存、暂

56、付款以及往来款项进行核对并及时清理。对应收款项根据实际情况按月或按季进行催收，并采用适当的措施保证应收帐款得到及时收回；8、定期组织会计月报编制工作，并对会计报告进行分析，为总经理掌握公司运营情况和制定经营管理政策和决策提供科学准确的数据；9、负责组织财务部会计档案的立卷及管理工作；10、负责组织有关会计报表的编报工作；11、工程质保金的催收管理工作；12、办理各类结算业务，办理银行开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销审核工作；13、办理工程部材料的预算工作以及生产指标的下达工作；14、办理工程部人工费用的审核工作；15、负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查。名称级次标准待遇(

57、元)中级B2任职半年以上，一年以内，对工作流程较熟，能按时且独立完成工作，偶尔需协助处理问题1、完成C级基础上完成本级工作；对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议；2、分析公司财务经营情况，参与公司的经营管理；3、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作；4、收集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料进行分析、提出建议，每月向总经理报告；5、组织工程部、（业务部）编制收支计划，编制公司的月、季度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析；6、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查，按规定计算折旧费用；7、负责公司现有资产管理工作；8、经营报告资料编制，效率奖金核算、年度预算汇

58、总；9、收入有关单据审核及帐务处理，各项费用支付审核及帐务处理，应收帐款帐务处理，财务报表及会计科目明细表填制。10拥有中级会计师资格证并有12年以上商业会计经验。B1任职一年以上，二年以内，能针对公司现行财务管理制度，逐步提出改革议案，通过讨论，通过改革议案并监督实施。1、 能符合B2级条件并完成B2级基础上完成本级工作；根据日常工作记录执行中流程或制度须完善的地方进行修改，向总经理提出初步财务改进议案；2、 编制财务岗位说明书并进行实施执行；3、 能跟踪财务目标达成情况，提供分析意见及改进建议；高级A2任职二年以上，五年以内，对工作流程十分熟，能保质保量且完成自己的工作，同时能对部门其他同

59、事给予指导和帮助，在工作中能发挥主动性，创造性的解决问题1、 能符合B级条件并完成B级基础上完成本级工作；在总经理的领导下，参与拟定年度预算大纲，并提交总经理审批；2、 编制年度预算大纲，在总经理的领导下拟定财务预算，并提交总经理审批；3、 根据总经理审定的年度经营目标，开展财务工作，并对财务目标负责；4、 主持制定月度、季度的资金计划，并负责督导调整，实施工作；5、 拥有高级会计师资格证并有15年以上商业会计经验。A11、能符合A2级条件并完成A2级基础上完成本级工作；任职五年以上，对工作流程十分熟；2、负责管理整体的财务成本，并对最终结果负责；3、主持公司财务管理体系的建设，拟订制度，并监督实施；4、主持公司的会计核算与财务分析工作；5、具有全面的财务专业知识、帐务处理及财务管理经验；6、精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；