为进一步深入贯彻落实全省国企改革发展大会精神，玉溪国有资本运营有限公司（以下简称“玉溪运营公司”）结合当前正在开展的“两转一强一提”讨论，争当作风革命、效能革命标杆，在前期传达学习的基础上，通过工作部署、学习研讨、问题检视、推动落实等举措全力以赴抓落实，有力促进了作风、业务、改革深度融合，互促互进。

　　专题安排与部署。在公司总部及下属各公司深入学习领会全省国企改革发展大会精神和市领导讲话要求后，玉溪运营公司于近日召开“贯彻落实全省国企改革发展大会精神”及“两转一强一提”综合讨论专题会，对相关工作进行安排部署。会议要求，各级公司班子成员要学深悟透市领导讲话精神，围绕主责主业深入思考改革与发展；同时，“两转一强一提”综合讨论与贯彻落实全省国企改革发展大会精神要深度融合、相互促进，助推公司在改革发展中实现高质量发展。

　　多措并举出实招。一是围绕国有企业应从“管理、发展、脱困、改革”四个方面做大做强的要求，公司提出下一步重点工作要围绕加强管理塑文化、科学规划定主业、改革创新调模式、坚定信心提经营来做深做实，为建成国内一流、省内领先的国有资本运营公司真抓实干、奋勇当先。二是通过活动助推业务发展。为深耕细作主责主业，推动改革发展，公司结合“两转一强一提”综合讨论，组织策划了“强国复兴必有我 携手共筑新运营”的演讲活动，下属十个子公司将围绕主责主业，对标优秀企业，谈现状、找问题、明思路，定目标，推进八大业务板块做实做强，形成有竞争力的核心业务。三是在前期“两转一强一提”系列专题讨论的基础上，将结合各专题、各业务板块研讨情况和贯彻落实全省国企改革发展大会精神开展“两转一强一提”全员综合讨论。通过全员参与学习研讨的方式，将职工与公司的管理、发展、脱困、改革有机融为一体，在增强职工使命感、责任感和凝聚力、战斗力的同时，切实达到转变思想认识、转变工作作风、强化执行能力、提升工作效能的目标，为持续深化“玉溪之变”贡献运营力量。

　　检视差距促落实。为贯彻落实好全省国企改革会议精神，公司按照市国资委要求修改完善了《关于学习全省国有企业改革发展大会精神的工作意见建议》，并下发《玉溪国有资本运营有限公司关于再次调整充实改革工作领导小组的通知》，增强领导小组成员力量，进一步细化工作职责和分工，有序推动相关工作；同时，公司结构化梳理相关会议精神，并下发至各部室各子公司。目前，各部室和子公司对照5个方面35项问题和51项工作要求，逐项分析，查摆问题，细化落实对策措施，并明确了整改时限和要求，以改革的思维、创新的举措、务实的作风推动各项工作抓在实处、落在点上，为公司健康发展、创新发展、高质量发展作出积极努力。

　　玉溪市国资委 供稿